Strategie trifft Daten. An der Ladestation.
Chargalytics verbindet Europas umfassendsten EV-Charging-Datensatz mit 17+ Jahren operativer Praxiserfahrung. Wir bieten Advisory und Leadership für Investoren, Betreiber und Gründer, die mehr brauchen als ein Slide Deck.
Lass uns reden
Der Datenvorsprung
Jedes Advisory-Mandat stützt sich auf unsere eigene Intelligence-Plattform — Echtzeit-Status von Ladestationen, historische Auslastungsmuster, Betreiber-Benchmarks, Verkehrsanalysen und Nachfrageprognosen in 40+ Ländern.
Heißt konkret: Unsere Due Diligence basiert nicht auf Management-Präsentationen. Sondern darauf, was die Lader tatsächlich tun.
Wobei wir helfen
Strategie ohne Umsetzung ist nur Rauschen. Wir bleiben nah an der Arbeit.
Commercial Due Diligence
Commercial Due Diligence auf Käuferseite für EV-Charging-Assets. Kategorien-Mapping, Wettbewerbspositionierung, Auslastungsanalyse, Risikoeinordnung und belastbare Annahmen für die Zeit nach dem Deal — alles gestützt auf echte Betriebsdaten, nicht auf Broker-Decks.
M&A-Advisory
Buy-Side- und Sell-Side-Support im EV-Charging-Sektor. Wir helfen dabei, Transaktionen zu strukturieren, Targets zu identifizieren, Asset-Qualität zu bewerten und die Integration zu planen — von LOI bis Closing und darüber hinaus.
Markteintrittsstrategie
Welches Land, welcher Korridor, welches Pricing. Wir modellieren Nachfrage, kartieren den Wettbewerb, analysieren regulatorische Rahmenbedingungen und helfen dir, einen datenbasierten Rollout-Plan zu bauen — statt auf Optimismus zu setzen.
Operating Model & Pricing
Pricing-Logik, Margenhebel, Partnerstrukturen und operative Verbesserungen auf Portfolioebene. Wir haben ein Ladenetz von 1.000 auf 300.000 Kund:innen skaliert — wir wissen, wo das Geld liegt.
Interim- & Fractional-Leadership
CEO, COO oder Commercial Lead auf fractional- oder Interim-Basis. Für Übergänge, Turnarounds und Skalierungsphasen, in denen Leadership-Kapazität knapp ist und der Vorstand jemanden braucht, der das schon gemacht hat.
Vorstand & Beirat
Aktive Vorstands- und Beiratsarbeit mit einem klaren Fokus auf Governance, die das Unternehmen wirklich voranbringt. Domänenexpertise in EV Charging, SaaS und dem Skalieren von Unternehmen in regulierten europäischen Märkten.
Über den Berater
Ole Henrik Hannisdahl arbeitet seit 2009 in und rund um die EV-Ladebranche. Fünf Jahre lang leitete er bei Grønn Bil die norwegische Initiative „200.000 EVs“, saß im Vorstand von Grønn Kontakt und wurde 2014 CEO dessen, was später zu Mer wurde — einer Statkraft-Tochter und einem der größten Ladepunktbetreiber Europas.
In sieben Jahren als CEO skalierte er Mer Norway von 3 Mitarbeitenden und einer Excel-Tabelle auf ~70 Mitarbeitende, ~170 MNOK Umsatz und ~300.000 registrierte Kund:innen. Parallel leitete er Mer Sweden (früher Grön Kontakt) und saß im Vorstand von Gronn Kontakt Ltd in Großbritannien. Durch eine Reihe von Transaktionen wurde die Gruppe vollständig von Statkraft übernommen und expandierte in ganz Nordeuropa.
Nach Mer war er CEO von Welmax AS, einem Unternehmen mit Fokus auf autonome Schweißroboter. Danach gründete er Incremental AS, das Advisory und Venture Building kombiniert — darunter Chargalytics. Er hatte Vorstandsmandate bei Bikeloop, Gersemi Asset Management und Q-Light AS und führte zuvor seine eigene Beratung, Grønn Consulting.
Vor EV Charging arbeitete er bei Meltwater in der frühen Wachstumsphase und fast vier Jahre bei KPMG im Bereich Business Performance Services. Er hat einen Master in International Business von der NHH Norwegian School of Economics. Er spricht Norwegisch, Englisch und Französisch.
Karriere
Vollständiges Profil auf LinkedIn
Gründer
Advisory, Leadership und Ventures. Board-Mandate, Interim-/Fractional-Management, strategische Beratung und M&A-Support — gestützt auf 17+ Jahre Erfahrung im EV-Charging. Zu den Ventures zählen Chargalytics (Intelligence für EV-Charging), Plyx.ai (KI-gestützte personalisierte Bücher) und Bots in the Fast Lane (rundenbasiertes Strategiespiel).
Mitglied des Vorstands
Mitglied des Vorstands
Mitglied des Vorstands
CEO
Fortschrittliche autonome Schweißroboter. Geholt, um Struktur aufzubauen und das Unternehmen auf Skalierung vorzubereiten.
CEO, Mer Norway AS
Baute Norwegens führendes EV-Ladenetz auf. Skalierte von 3 auf ~70 Mitarbeitende, ~170 Mio. NOK Umsatz und ~300.000 registrierte Kunden. Leitete die Statkraft-Integration und die Expansion in den Nordics.
CEO, Mer Sweden AB
Früher Grön Kontakt AB. Fusionierte im April 2021 mit Bee Charging Services zur schwedischen Einheit der Mer Group.
Vorstandsmitglied, Gronn Kontakt Ltd
Vorstandsmitglied
Grønn Kontakt gehörte 24 norwegischen Energieversorgern und konzentrierte sich auf den Aufbau eines landesweiten Schnellladenetzes für EVs. 2020 erfolgte das Rebranding zu Mer.
Inhaber
Projektleiter
Leitete die Initiative „200.000 EVs“ — mit dem Ziel, den EV-Anteil in öffentlichen und privaten Flotten zu steigern, Infrastrukturentwicklungen zu analysieren, Berater zu steuern und die norwegische EV-Story im In- und Ausland zu präsentieren.
Senior Associate
Business Performance Services. Prozessmapping, operatives Risikomanagement und Projektmanagement für Kunden wie den norwegischen Staatsfonds, große Einzelhandelsketten und Energieunternehmen.
Consultant, Magenta Consulting
Dreiköpfiges Consulting-Startup innerhalb von Meltwater. Vertrieb von Beratungsleistungen an das Management großer norwegischer Unternehmen. Recruiting, Methodenentwicklung und Framework-Design.
Master, International Business
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