Стратегия среща данни. На зарядната станция.
Chargalytics съчетава най-пълния dataset за EV charging в Европа с 17+ години реален оперативен опит. Предлагаме advisory услуги и лидерство за инвеститори, оператори и основатели, на които им трябва повече от slide deck.
Да поговорим
Предимството на данните
Всяка advisory ангажираност стъпва върху собствената ни intelligence платформа — статус на станции в реално време, исторически модели на използване, benchmarks за оператори, трафик анализ и прогнози за търсенето в 40+ държави.
Това означава, че нашият due diligence не стъпва на презентации от мениджмънта. Стъпва на това, което зарядните реално правят.
С какво помагаме
Стратегия без изпълнение е шум. Ние сме близо до реалната работа.
Commercial due diligence
Commercial due diligence от страна на купувача за EV charging активи. Категорийно картографиране, конкурентно позициониране, анализ на използването, рамкиране на риска и практични допускания след сделката — всичко това, подкрепено с реални оперативни данни, а не с брокерски презентации.
M&A консултиране
Подкрепа от buy-side и sell-side в EV charging сектора. Помагаме да се структурират сделки, да се идентифицират цели, да се оцени качеството на активите и да се планира интеграцията — от LOI до closing и след това.
Стратегия за навлизане на пазар
Коя държава, кой коридор, какво ценообразуване. Моделираме търсенето, картографираме конкуренцията, анализираме регулаторната среда и ти помагаме да изградиш rollout план, стъпил на данни, а не на оптимизъм.
Оперативен модел и ценообразуване
Логика на ценообразуването, лостове за марж, партньорски структури и оперативни подобрения на ниво портфолио. Управлявали сме charging мрежа от 1,000 клиенти до 300,000 — знаем къде се крият парите.
Interim и fractional leadership
CEO, COO или commercial lead на fractional или interim база. За преходни периоди, turnarounds и фази на мащабиране, когато лидерският капацитет е ограничен и бордът има нужда от човек, който вече го е правил.
Бордови и advisory роли
Активно участие в бордове с ясен фокус върху governance, което реално движи компанията напред. Експертиза в EV charging, SaaS и мащабиране на бизнеси в регулирани европейски пазари.
За консултанта
Оле Хенрик Ханисдал работи в и около индустрията за EV charging от 2009 г. В продължение на пет години ръководи норвежката инициатива „200,000 EVs“ в Grønn Bil, беше член на борда на Grønn Kontakt, а през 2014 г. стана CEO на компанията, която по-късно се превърна в Mer — дъщерно дружество на Statkraft и един от най-големите charging оператори в Европа.
За седем години като CEO той разрасна Mer Norway от 3 служители и един Excel файл до ~70 служители, ~170 MNOK приходи и ~300,000 регистрирани клиенти. Паралелно ръководеше Mer Sweden (бившата Grön Kontakt) и беше в борда на Gronn Kontakt Ltd във Великобритания. След поредица от сделки групата стана изцяло собственост на Statkraft и се разшири в Северна Европа.
След Mer беше CEO на Welmax AS — компания, специализирана в автономни роботи за заваряване. След това основа Incremental AS, която съчетава advisory дейност и venture building — включително Chargalytics. Бил е член на борда на Bikeloop, Gersemi Asset Management и Q-Light AS, а по-рано управлява собствената си консултантска компания Grønn Consulting.
Преди EV charging е работил в Meltwater в ранната ѝ фаза на растеж, а след това прекарва близо четири години в KPMG в Business Performance Services. Има магистърска степен по International Business от NHH Norwegian School of Economics. Говори норвежки, английски и френски.
Кариера
Пълен профил в LinkedIn
Основател
Консултиране, лидерство и ventures. Роли в бордове, interim/fractional management, стратегическо консултиране и подкрепа при M&A — стъпили върху 17+ години опит в EV charging. Сред venture проектите са Chargalytics (интелигентност за EV charging), Plyx.ai (персонализирани книги с AI) и Bots in the Fast Lane (turn-based strategy game).
Член на съвета на директорите
Член на съвета на директорите
Член на съвета на директорите
CEO
Усъвършенствани автономни роботи за заваряване. Привлечен да изгради структура и да подготви компанията за мащабиране.
CEO, Mer Norway AS
Изгради водещата EV charging мрежа в Норвегия. Разшири компанията от 3 до ~70 служители, ~170 млн. NOK приходи и ~300 000 регистрирани клиенти. Ръководи интеграцията със Statkraft и експанзията в Скандинавия.
CEO, Mer Sweden AB
Преди Grön Kontakt AB. Слята с Bee Charging Services през април 2021 г., за да формира шведското подразделение на Mer Group.
Член на борда, Gronn Kontakt Ltd
Член на борда
Grønn Kontakt беше собственост на 24 норвежки енергийни компании и беше фокусирана върху изграждането на национална мрежа за бързо зареждане на EV. Пребрандирана като Mer през 2020 г.
Собственик
Ръководител проект
Ръководи инициативата „200 000 EV“ — увеличаване на дела на EV в публични и частни автопаркове, анализ на развитието на инфраструктурата, управление на консултанти и представяне на норвежката EV история в страната и в чужбина.
Старши асоцииран консултант
Business Performance Services. Картографиране на процеси, управление на оперативния риск и project management за клиенти, включително Норвежкия държавен инвестиционен фонд, големи търговски вериги и енергийни компании.
Консултант, Magenta Consulting
Консултантски startup от трима души в рамките на Meltwater. Продажба на консултантски услуги към мениджмънта на големи норвежки компании. Подбор, разработване на методология и дизайн на рамки за работа.
Магистър, Международен бизнес
Готов ли си да поговорим?
Независимо дали оценяваш инвестиция, планираш навлизане на пазар или ти трябва оперативна подкрепа — започваме с директен разговор на кафе.
Да поговорим