La strategia incontra i dati. Alla stazione di ricarica.
Chargalytics unisce il dataset sulla ricarica EV più completo d'Europa con oltre 17 anni di esperienza operativa sul campo. Offriamo advisory e leadership a investitori, operatori e founder che hanno bisogno di più di un deck.
Parliamone
Il vantaggio dei dati
Ogni incarico di advisory si basa sulla nostra piattaforma proprietaria di intelligence: stato delle stazioni in tempo reale, pattern storici di utilizzo, benchmark tra operatori, analisi del traffico e previsioni della domanda in oltre 40 paesi.
Questo significa che la nostra due diligence non si basa sulle presentazioni del management. Si basa su quello che i caricatori fanno davvero.
Dove aiutiamo
La strategia senza esecuzione è rumore. Noi restiamo vicini al lavoro vero.
Due diligence commerciale
Due diligence commerciale lato acquirente per asset di ricarica EV. Mappatura della categoria, posizionamento competitivo, analisi dell'utilizzo, inquadramento dei rischi e ipotesi operative post-deal — tutto supportato da dati operativi reali, non da deck di broker.
Advisory M&A
Supporto buy-side e sell-side nel settore della ricarica EV. Aiutiamo a strutturare le operazioni, identificare i target, valutare la qualità degli asset e pianificare l'integrazione — dalla LOI al closing e oltre.
Strategia di ingresso nel mercato
Quale paese, quale corridoio, quale pricing. Modelliamo la domanda, mappiamo i competitor, analizziamo il contesto normativo e ti aiutiamo a costruire un piano di rollout basato sui dati, non sull'ottimismo.
Modello operativo e pricing
Logiche di pricing, leve di margine, strutture di partnership e miglioramenti operativi a livello di portafoglio. Abbiamo gestito una rete di ricarica da 1.000 a 300.000 clienti — sappiamo dove si nasconde il margine.
Leadership interim e fractional
CEO, COO o responsabile commerciale in modalità fractional o interim. Per transizioni, turnaround e fasi di scala in cui la capacità del management è limitata e il board ha bisogno di qualcuno che l'abbia già fatto.
Ruoli di board e advisory
Partecipazione attiva nei consigli di amministrazione, con una chiara preferenza per una governance che faccia davvero avanzare l'azienda. Competenze di settore in ricarica EV, SaaS e scaling di business nei mercati europei regolati.
Chi è il consulente
Ole Henrik Hannisdahl lavora nel settore della ricarica EV, e attorno ad esso, dal 2009. Per cinque anni ha guidato in Grønn Bil l'iniziativa norvegese "200.000 EV", ha fatto parte del consiglio di amministrazione di Grønn Kontakt e, nel 2014, è diventato CEO di quella che poi sarebbe diventata Mer — una controllata di Statkraft e uno dei maggiori operatori di ricarica in Europa.
In sette anni da CEO, ha portato Mer Norway da 3 dipendenti e un foglio Excel a ~70 dipendenti, ~170 MNOK di fatturato e ~300.000 clienti registrati. In parallelo ha guidato Mer Sweden (ex Grön Kontakt) e ha fatto parte del consiglio di amministrazione di Gronn Kontakt Ltd nel Regno Unito. Attraverso una serie di operazioni, il gruppo è passato sotto il pieno controllo di Statkraft e si è espanso in tutto il Nord Europa.
Dopo Mer, è stato CEO di Welmax AS, azienda specializzata in robot di saldatura autonomi. In seguito ha fondato Incremental AS, che unisce advisory e venture building — incluso Chargalytics. Ha ricoperto ruoli nei consigli di amministrazione di Bikeloop, Gersemi Asset Management e Q-Light AS, e in precedenza ha gestito la sua società di consulenza, Grønn Consulting.
Prima della ricarica EV, ha lavorato in Meltwater nella sua fase iniziale di crescita e ha trascorso quasi quattro anni in KPMG, nella divisione Business Performance Services. Ha un Master in International Business presso la NHH Norwegian School of Economics. Parla norvegese, inglese e francese.
Percorso professionale
Profilo completo su LinkedIn
Founder
Advisory, leadership e venture. Ruoli in board, management ad interim/fractional, advisory strategico e supporto M&A — con alle spalle oltre 17 anni nell’EV charging. Tra le venture: Chargalytics (intelligence per la ricarica EV), Plyx.ai (libri personalizzati basati su AI) e Bots in the Fast Lane (gioco di strategia a turni).
Membro del Consiglio di Amministrazione
Membro del Consiglio di Amministrazione
Membro del Consiglio di Amministrazione
CEO
Robot autonomi avanzati per la saldatura. Inserito per dare struttura e preparare l'azienda alla scalabilità.
CEO, Mer Norway AS
Ha costruito la principale rete di ricarica EV della Norvegia. Cresciuta da 3 a ~70 dipendenti, ~170 MNOK di fatturato e ~300.000 clienti registrati. Ha guidato l'integrazione con Statkraft e l'espansione nei Paesi nordici.
CEO, Mer Sweden AB
Precedentemente Grön Kontakt AB. Fusa con Bee Charging Services nell'aprile 2021 per creare il braccio svedese del Gruppo Mer.
Membro del Consiglio, Gronn Kontakt Ltd
Membro del Consiglio
Grønn Kontakt era di proprietà di 24 utility elettriche norvegesi e si concentrava sulla costruzione di una rete nazionale di ricarica rapida per EV. Nel 2020 ha cambiato nome in Mer.
Titolare
Project Manager
Ha guidato l'iniziativa "200.000 EV" — aumentando la quota EV nelle flotte pubbliche e private, analizzando gli sviluppi infrastrutturali, coordinando i consulenti e raccontando la storia norvegese dell'EV in patria e all'estero.
Senior Associate
Business Performance Services. Mappatura dei processi, gestione del rischio operativo e project management per clienti tra cui il fondo sovrano norvegese, grandi catene retail e aziende energetiche.
Consulente, Magenta Consulting
Startup di consulenza di tre persone all'interno di Meltwater. Vendita di servizi di consulenza al management di grandi aziende norvegesi. Recruiting, sviluppo metodologico e progettazione di framework.
Master, International Business
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Che tu stia valutando un investimento, pianificando un ingresso in un mercato o abbia bisogno di supporto operativo — si parte da una conversazione diretta davanti a un caffè.
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