Strategy मिलती है data से। Charging station पर।
Chargalytics Europe के सबसे comprehensive EV charging dataset को 17+ years के hands-on operating experience के साथ जोड़ता है। हम investors, operators, और founders को advisory और leadership देते हैं, जिन्हें सिर्फ slide deck से ज्यादा चाहिए।
बात करते हैं
डेटा की बढ़त
हर advisory engagement हमारी अपनी intelligence platform से backed होता है — real-time station status, historical utilisation patterns, operator benchmarks, traffic analysis, और 40+ countries में demand forecasts।
इसका मतलब है कि हमारी due diligence management presentations पर नहीं टिकी होती। यह इस पर टिकी होती है कि chargers असल में क्या करते हैं।
हम कहाँ मदद करते हैं
Execution के बिना strategy सिर्फ noise है। हम काम के करीब रहते हैं।
Commercial due diligence
EV charging assets के लिए buyer-side commercial due diligence। Category mapping, competitive positioning, utilisation analysis, risk framing, और practical post-deal assumptions — सब कुछ real operating data पर backed, broker decks पर नहीं।
M&A advisory
EV charging sector में buy-side और sell-side support। हम transactions structure करने, targets identify करने, asset quality assess करने, और integration plan करने में मदद करते हैं — LOI से close तक और उसके बाद भी।
Market entry strategy
कौन सा country, कौन सा corridor, क्या pricing। हम demand model करते हैं, competitors map करते हैं, regulatory environment analyse करते हैं, और तुम्हें ऐसा rollout plan बनाने में मदद करते हैं जो optimism नहीं, data पर टिका हो।
Operating model और pricing
Pricing logic, margin levers, partner structures, और portfolio-level operational improvements। हमने 1,000 customers से 300,000 तक charging network चलाया है — हमें पता है पैसा कहाँ छिपा होता है।
Interim और fractional leadership
CEO, COO, या commercial lead — fractional या interim basis पर। Transitions, turnarounds, और scale periods के लिए, जब leadership bandwidth tight हो और board को कोई ऐसा चाहिए जिसने यह पहले किया हो।
Board और advisory roles
Active board participation, governance पर साफ फोकस के साथ जो कंपनी को सच में आगे बढ़ाए। EV charging, SaaS, और regulated European markets में businesses scale करने की domain expertise।
Advisor के बारे में
Ole Henrik Hannisdahl 2009 से EV charging industry के भीतर और आसपास काम कर रहे हैं। उन्होंने Grønn Bil में पाँच साल तक Norwegian "200,000 EVs" initiative चलाया, Grønn Kontakt के board पर रहे, और 2014 में उस कंपनी के CEO बने जो बाद में Mer बनी — Statkraft की subsidiary और Europe के सबसे बड़े charging operators में से एक।
CEO के तौर पर सात साल में उन्होंने Mer Norway को 3 employees और एक Excel sheet से बढ़ाकर ~70 employees, ~170 MNOK revenue, और ~300,000 registered customers तक पहुँचाया। इसी दौरान उन्होंने Mer Sweden (पहले Grön Kontakt) भी चलाया और UK में Gronn Kontakt Ltd के board पर भी रहे। कई transactions के बाद group पूरी तरह Statkraft के ownership में आ गया और Northern Europe में expand हुआ।
Mer के बाद उन्होंने Welmax AS के CEO के रूप में काम किया, जो autonomous welding robots में specialised company है। इसके बाद उन्होंने Incremental AS की स्थापना की, जो advisory work और venture building को जोड़ती है — जिसमें Chargalytics भी शामिल है। वे Bikeloop, Gersemi Asset Management, और Q-Light AS में board roles निभा चुके हैं, और इससे पहले अपनी consulting firm Grønn Consulting चलाते थे।
EV charging से पहले उन्होंने Meltwater में उसके शुरुआती growth phase के दौरान काम किया और लगभग चार साल KPMG में Business Performance Services के साथ बिताए। उनके पास NHH Norwegian School of Economics से International Business में Master's degree है। वे Norwegian, English, और French बोलते हैं।
संस्थापक
Advisory, leadership, और ventures. Board roles, interim/fractional management, strategic advisory, और M&A support — EV charging में 17+ साल के अनुभव के साथ. Ventures में Chargalytics (EV charging intelligence), Plyx.ai (AI-powered personalised books), और Bots in the Fast Lane (turn-based strategy game) शामिल हैं.
सदस्य, बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स
सदस्य, बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स
सदस्य, बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स
CEO
Advanced autonomous welding robots। कंपनी में structure बनाने और scale के लिए तैयार करने हेतु लाया गया।
CEO, Mer Norway AS
Norway का leading EV charging network बनाया। 3 से बढ़ाकर ~70 employees, ~170 MNOK revenue, और ~300,000 registered customers तक scale किया। Statkraft integration और Nordic expansion को lead किया।
CEO, Mer Sweden AB
पहले Grön Kontakt AB। अप्रैल 2021 में Bee Charging Services के साथ merge होकर Mer Group की Swedish arm बनी।
बोर्ड सदस्य, Gronn Kontakt Ltd
बोर्ड सदस्य
Grønn Kontakt 24 Norwegian power companies के ownership में था और EVs के लिए national fast charging network बनाने पर focused था। 2020 में इसका rebrand होकर Mer बना।
मालिक
प्रोजेक्ट मैनेजर
"200,000 EVs" initiative को lead किया — public और private fleets में EV share बढ़ाया, infrastructure developments का analysis किया, advisers को manage किया, और Norway की EV story को देश और विदेश में पेश किया।
सीनियर एसोसिएट
Business Performance Services। Norwegian Sovereign Wealth Fund, बड़े retail chains, और energy companies सहित clients के लिए process mapping, operational risk management, और project management।
कंसल्टेंट, Magenta Consulting
Meltwater के भीतर तीन लोगों की consulting startup। बड़ी Norwegian companies की management teams को consulting services की sales। Recruiting, methodology development, और framework design।
मास्टर्स, इंटरनेशनल बिज़नेस
बात करने के लिए तैयार?
चाहे तुम investment evaluate कर रहे हो, market entry plan कर रहे हो, या operational support चाहिए — हम शुरुआत coffee पर एक सीधी बातचीत से करते हैं।
बात करते हैं