Stratēģija satiek datus. Pie uzlādes stacijas.
Chargalytics apvieno Eiropas visaptverošāko EV uzlādes datu kopu ar 17+ gadu praktisku darbības pieredzi. Mēs sniedzam konsultācijas un vadības atbalstu investoriem, operatoriem un dibinātājiem, kuriem vajag vairāk nekā slaidu prezentāciju.
Parunāsim
Datu priekšrocība
Katru konsultāciju projektu balsta mūsu pašu analītikas platforma — staciju statuss reāllaikā, vēsturiskie noslodzes modeļi, operatoru salīdzinājumi, satiksmes analīze un pieprasījuma prognozes 40+ valstīs.
Tas nozīmē, ka mūsu due diligence nebalstās uz vadības prezentācijām. Tas balstās uz to, ko lādētāji patiesībā dara.
Kur mēs palīdzam
Stratēģija bez izpildes ir troksnis. Mēs paliekam tuvu darbam.
Komerciālais due diligence
Pircēja puses komerciālais due diligence EV uzlādes aktīviem. Kategoriju kartēšana, konkurences pozicionējums, noslodzes analīze, risku ietvars un praktiski pieņēmumi pēc darījuma — viss balstīts reālos darbības datos, nevis brokeru prezentācijās.
M&A konsultācijas
Pircēja un pārdevēja puses atbalsts EV uzlādes sektorā. Mēs palīdzam strukturēt darījumus, identificēt mērķus, novērtēt aktīvu kvalitāti un plānot integrāciju — no LOI līdz darījuma slēgšanai un tālāk.
Ieejas tirgū stratēģija
Kura valsts, kurš koridors, kāda cenu politika. Mēs modelējam pieprasījumu, kartējam konkurentus, analizējam regulatīvo vidi un palīdzam izveidot ieviešanas plānu, kas balstīts datos, nevis optimismā.
Darbības modelis un cenu politika
Cenu loģika, maržas sviras, partneru struktūras un portfeļa līmeņa operacionālie uzlabojumi. Mēs esam vadījuši uzlādes tīklu no 1,000 klientiem līdz 300,000 — mēs zinām, kur slēpjas nauda.
Interim un fractional vadība
CEO, COO vai komerciālais vadītājs fractional vai interim formātā. Pārejas periodiem, restrukturizācijām un izaugsmes posmiem, kad vadības kapacitāte ir ierobežota un valdei vajag kādu, kurš to jau ir darījis.
Valdes un konsultatīvās lomas
Aktīva dalība valdē ar fokusu uz pārvaldību, kas uzņēmumu tiešām virza uz priekšu. Nozares ekspertīze EV uzlādē, SaaS un uzņēmumu mērogošanā regulētos Eiropas tirgos.
Par konsultantu
Ole Henrik Hannisdahl strādā EV uzlādes nozarē un ap to kopš 2009. gada. Piecus gadus viņš vadīja Norvēģijas iniciatīvu “200,000 EVs” organizācijā Grønn Bil, darbojās Grønn Kontakt valdē, un 2014. gadā kļuva par uzņēmuma vadītāju, kas vēlāk kļuva par Mer — Statkraft meitasuzņēmumu un vienu no lielākajiem uzlādes operatoriem Eiropā.
Septiņu gadu laikā CEO amatā viņš izaudzēja Mer Norway no 3 darbiniekiem un Excel faila līdz ~70 darbiniekiem, ~170 MNOK ieņēmumiem un ~300,000 reģistrētu klientu. Vienlaikus viņš vadīja arī Mer Sweden (iepriekš Grön Kontakt) un darbojās Gronn Kontakt Ltd valdē Apvienotajā Karalistē. Pēc vairākiem darījumiem grupa pilnībā nonāca Statkraft īpašumā un paplašinājās visā Ziemeļeiropā.
Pēc Mer viņš bija Welmax AS vadītājs — uzņēmumam, kas specializējas autonomajos metināšanas robotos. Pēc tam viņš dibināja Incremental AS, kas apvieno konsultācijas un venture building — tostarp Chargalytics. Viņš ir darbojies Bikeloop, Gersemi Asset Management un Q-Light AS valdēs, bet vēl agrāk vadīja savu konsultāciju uzņēmumu Grønn Consulting.
Pirms EV uzlādes nozares viņš strādāja Meltwater tā agrīnās izaugsmes posmā un gandrīz četrus gadus pavadīja KPMG Business Performance Services komandā. Viņam ir maģistra grāds starptautiskajā biznesā no NHH Norwegian School of Economics. Viņš runā norvēģu, angļu un franču valodā.
Karjera
Pilns profils LinkedIn
Dibinātājs
Konsultācijas, vadība un ventures. Darbs padomēs, interim/fractional vadība, stratēģiskās konsultācijas un M&A atbalsts — balstīts uz 17+ gadu pieredzi EV charging nozarē. Ventures ietver Chargalytics (EV charging intelligence), Plyx.ai (ar AI darbinātas personalizētas grāmatas) un Bots in the Fast Lane (gājienu stratēģijas spēle).
Valdes loceklis
Valdes loceklis
Valdes loceklis
CEO
Moderni autonomi metināšanas roboti. Piesaistīts, lai ieviestu struktūru un sagatavotu uzņēmumu mērogošanai.
CEO, Mer Norway AS
Izveidoja Norvēģijas vadošo EV uzlādes tīklu. Mērogoja uzņēmumu no 3 līdz ~70 darbiniekiem, ~170 MNOK ieņēmumiem un ~300 000 reģistrētu klientu. Vadīja Statkraft integrāciju un ekspansiju Ziemeļvalstīs.
CEO, Mer Sweden AB
Iepriekš Grön Kontakt AB. 2021. gada aprīlī apvienojās ar Bee Charging Services, izveidojot Mer Group Zviedrijas struktūru.
Valdes loceklis, Gronn Kontakt Ltd
Valdes loceklis
Grønn Kontakt piederēja 24 Norvēģijas energokompānijām un koncentrējās uz nacionāla ātrās uzlādes tīkla izbūvi EV vajadzībām. 2020. gadā pārzīmoloja zīmolu uz Mer.
Īpašnieks
Projektu vadītājs
Vadīja iniciatīvu "200 000 EV" — palielinot EV īpatsvaru publiskajos un privātajos autoparkos, analizējot infrastruktūras attīstību, vadot padomniekus un stāstot Norvēģijas EV veiksmes stāstu gan mājās, gan ārvalstīs.
Vecākais speciālists
Business Performance Services. Procesu kartēšana, operacionālo risku vadība un projektu vadība klientiem, tostarp Norvēģijas Valsts labklājības fondam, lielām mazumtirdzniecības ķēdēm un energokompānijām.
Konsultants, Magenta Consulting
Trīs cilvēku konsultāciju startup Meltwater ietvaros. Konsultāciju pakalpojumu pārdošana lielu Norvēģijas uzņēmumu vadībai. Personāla atlase, metodoloģijas izstrāde un ietvaru dizains.
Maģistra grāds, starptautiskais bizness
Gatavs runāt?
Neatkarīgi no tā, vai vērtē investīciju, plāno ieiešanu tirgū vai tev vajag operatīvu atbalstu — sākam ar vienkāršu sarunu pie kafijas.
Parunāsim