A stratégia találkozik az adatokkal. A töltőállomáson.
A Chargalytics Európa legátfogóbb EV charging adatbázisát ötvözi 17+ év gyakorlati üzemeltetési tapasztalattal. Tanácsadást és vezetői támogatást adunk befektetőknek, operátoroknak és alapítóknak, akiknek több kell egy slide decknél.
Beszéljünk
Az adatelőny
Minden tanácsadási projektünket a saját intelligence platformunk támasztja alá — valós idejű állomásstátusz, historikus kihasználtsági minták, operátori benchmarkok, forgalomelemzés és keresleti előrejelzések 40+ országban.
Ez azt jelenti, hogy a due diligence nálunk nem management prezentációkra épül. Hanem arra, amit a töltők ténylegesen csinálnak.
Amiben segítünk
A stratégia végrehajtás nélkül csak zaj. Mi közel maradunk a munkához.
Commercial due diligence
Buyer-side commercial due diligence EV charging eszközökre. Kategóriatérkép, versenypozicionálás, kihasználtságelemzés, kockázati keretezés és gyakorlatias post-deal feltételezések — mindez valós működési adatokra építve, nem broker deckekre.
M&A tanácsadás
Buy-side és sell-side támogatás az EV charging szektorban. Segítünk a tranzakciók strukturálásában, targetek azonosításában, az eszközminőség értékelésében és az integráció megtervezésében — az LOI-tól a zárásig és azon túl.
Piacra lépési stratégia
Melyik ország, melyik folyosó, milyen árazás. Keresletet modellezünk, versenytársakat térképezünk fel, szabályozási környezetet elemzünk, és segítünk olyan rollout tervet építeni, ami adatokra épül, nem optimizmusra.
Operating model és árazás
Árazási logika, margin leverek, partnerstruktúrák és portfóliószintű operatív fejlesztések. Mi 1 000 ügyféltől 300 000-ig vezettünk töltőhálózatot — tudjuk, hol bújik meg a pénz.
Interim és fractional leadership
CEO, COO vagy kereskedelmi vezető fractional vagy interim alapon. Átmeneti időszakokra, turnaround helyzetekre és skálázási fázisokra, amikor szűk a vezetői kapacitás, és a boardnak olyan ember kell, aki ezt már végigcsinálta.
Board- és tanácsadói szerepek
Aktív igazgatósági részvétel, a fókuszban olyan governance-szel, ami tényleg előreviszi a céget. Mély domain tudás EV chargingban, SaaS-ban és szabályozott európai piacokon skálázódó vállalatok építésében.
A tanácsadóról
Ole Henrik Hannisdahl 2009 óta dolgozik az EV charging iparágban és annak közvetlen környezetében. Öt éven át vezette a norvég „200,000 EVs” kezdeményezést a Grønn Bilnél, igazgatósági tag volt a Grønn Kontaktban, majd 2014-ben annak a cégnek lett a CEO-ja, amelyből később a Mer lett — a Statkraft leányvállalata és Európa egyik legnagyobb töltőhálózat-üzemeltetője.
Hét év alatt CEO-ként a Mer Norway-t 3 fős csapatból és egy Excel-táblából ~70 fős szervezetté, ~170 MNOK árbevételű céggé és ~300,000 regisztrált ügyféllel működő vállalattá skálázta. Ezzel párhuzamosan vezette a Mer Swedent is (korábban Grön Kontakt), és igazgatósági tag volt a brit Gronn Kontakt Ltd-ben. Több tranzakció eredményeként a csoport teljes egészében a Statkraft tulajdonába került, és Észak-Európa-szerte terjeszkedett.
A Mer után a Welmax AS CEO-ja volt, amely autonóm hegesztőrobotokra specializálódott. Ezután megalapította az Incremental AS-t, amely advisory munkát és venture buildinget kombinál — ide tartozik a Chargalytics is. Igazgatósági szerepet töltött be a Bikeloopnál, a Gersemi Asset Managementnél és a Q-Light AS-nél, korábban pedig saját tanácsadó cégét, a Grønn Consultingot vezette.
Az EV charging előtt a Meltwaternél dolgozott a cég korai növekedési szakaszában, majd közel négy évet töltött a KPMG-nél a Business Performance Services területen. Nemzetközi üzleti mesterdiplomát szerzett az NHH Norwegian School of Economics intézményben. Norvégul, angolul és franciául beszél.
Karrier
Teljes profil LinkedInen
Alapító
Tanácsadás, vezetői szerepek és venture-ök. Board pozíciók, interim/fractional menedzsment, stratégiai tanácsadás és M&A támogatás — 17+ év EV charging tapasztalatra építve. A venture-ök között van a Chargalytics (EV charging intelligence), a Plyx.ai (AI-powered personalised books) és a Bots in the Fast Lane (körökre osztott stratégiai játék).
Igazgatósági tag
Igazgatósági tag
Igazgatósági tag
CEO
Fejlett autonóm hegesztőrobotok. Azért érkezett, hogy struktúrát építsen és felkészítse a céget a skálázásra.
CEO, Mer Norway AS
Norvégia vezető EV-töltőhálózatának felépítése. A cég 3 főről ~70 főre, ~170 millió NOK árbevételre és ~300 000 regisztrált ügyfélre skálázott. Vezette a Statkraft-integrációt és az északi terjeszkedést.
CEO, Mer Sweden AB
Korábban Grön Kontakt AB. 2021 áprilisában egyesült a Bee Charging Services-szel, létrehozva a Mer Group svéd ágát.
Igazgatósági tag, Gronn Kontakt Ltd
Igazgatósági tag
A Grønn Kontakt 24 norvég áramszolgáltató tulajdonában volt, és egy országos EV gyorstöltő-hálózat kiépítésére fókuszált. 2020-ban Mer névre váltott.
Tulajdonos
Projektmenedzser
A „200 000 EV” kezdeményezés vezetése — az EV-k arányának növelése köz- és magánflottákban, az infrastruktúra-fejlesztések elemzése, tanácsadók irányítása, valamint a norvég EV-sztori bemutatása belföldön és nemzetközi szinten.
Senior Associate
Business Performance Services. Folyamattérképezés, operációs kockázatkezelés és projektmenedzsment olyan ügyfeleknek, mint a norvég állami vagyonalap, nagy kiskereskedelmi láncok és energetikai cégek.
Tanácsadó, Magenta Consulting
Háromfős tanácsadói startup a Meltwateren belül. Tanácsadási szolgáltatások értékesítése nagy norvég vállalatok vezetésének. Toborzás, módszertanfejlesztés és frameworkök kialakítása.
Mesterképzés, nemzetközi üzlet
Beszéljünk?
Akár befektetést értékelsz, piacra lépést tervezel, vagy operatív támogatásra van szükséged — egy egyenes beszélgetéssel kezdünk egy kávé mellett.
Beszéljünk