La estrategia se encuentra con los datos. En la estación de carga.
Chargalytics combina el dataset de recarga para VE más completo de Europa con más de 17 años de experiencia operativa real. Ofrecemos advisory y liderazgo a inversores, operadores y fundadores que necesitan algo más que un deck.
Hablemos
La ventaja de los datos
Cada proyecto de advisory se apoya en nuestra propia plataforma de inteligencia: estado de estaciones en tiempo real, patrones históricos de utilización, benchmarks de operadores, análisis de tráfico y previsiones de demanda en más de 40 países.
Eso significa que nuestra due diligence no se basa en presentaciones del management. Se basa en lo que los cargadores hacen de verdad.
Dónde ayudamos
La estrategia sin ejecución es ruido. Nos mantenemos cerca del trabajo.
Due diligence comercial
Due diligence comercial del lado comprador para activos de recarga para VE. Mapeo de categoría, posicionamiento competitivo, análisis de utilización, encuadre de riesgos y supuestos prácticos post-deal, todo respaldado por datos operativos reales, no por decks de brokers.
Advisory de M&A
Apoyo buy-side y sell-side en el sector de la recarga para VE. Ayudamos a estructurar transacciones, identificar objetivos, evaluar la calidad de los activos y planificar la integración, desde el LOI hasta el cierre y más allá.
Estrategia de entrada en mercado
Qué país, qué corredor, qué pricing. Modelizamos la demanda, mapeamos competidores, analizamos el entorno regulatorio y te ayudamos a construir un plan de despliegue basado en datos, no en optimismo.
Modelo operativo y pricing
Lógica de pricing, palancas de margen, estructuras de partners y mejoras operativas a nivel de portfolio. Hemos gestionado una red de recarga desde 1.000 clientes hasta 300.000: sabemos dónde se esconde el dinero.
Liderazgo interim y fractional
CEO, COO o responsable comercial en formato fractional o interim. Para transiciones, turnarounds y fases de escalado en las que la capacidad del equipo directivo va justa y el consejo necesita a alguien que ya lo haya hecho antes.
Consejo y advisory
Participación activa en consejos, con preferencia por una gobernanza que de verdad haga avanzar la empresa. Experiencia sectorial en recarga para VE, SaaS y escalado de negocios en mercados europeos regulados.
Sobre el asesor
Ole Henrik Hannisdahl lleva trabajando en el sector de la recarga para vehículos eléctricos, y a su alrededor, desde 2009. Lideró durante cinco años la iniciativa noruega "200,000 EVs" en Grønn Bil, formó parte del consejo de Grønn Kontakt y, en 2014, asumió como CEO de lo que más tarde se convirtió en Mer, una filial de Statkraft y uno de los mayores operadores de recarga de Europa.
En siete años como CEO, llevó a Mer Norway de 3 empleados y una hoja de Excel a ~70 empleados, ~170 MNOK de ingresos y ~300.000 clientes registrados. Al mismo tiempo dirigió Mer Sweden (antes Grön Kontakt) y formó parte del consejo de Gronn Kontakt Ltd en Reino Unido. Tras una serie de operaciones, el grupo pasó a ser propiedad total de Statkraft y se expandió por el norte de Europa.
Después de Mer, fue CEO de Welmax AS, una empresa especializada en robots de soldadura autónomos. Luego fundó Incremental AS, que combina advisory y venture building, incluido Chargalytics. Ha ocupado cargos en los consejos de Bikeloop, Gersemi Asset Management y Q-Light AS, y antes dirigió su propia consultora, Grønn Consulting.
Antes de la recarga para vehículos eléctricos, trabajó en Meltwater durante su primera fase de crecimiento y pasó casi cuatro años en KPMG, en Business Performance Services. Tiene un máster en International Business por NHH Norwegian School of Economics. Habla noruego, inglés y francés.
Trayectoria
Perfil completo en LinkedIn
Founder
Asesoría, liderazgo y ventures. Roles en consejos, gestión interina/fractional, asesoría estratégica y apoyo en M&A, con 17+ años de experiencia en recarga de vehículos eléctricos. Entre los ventures están Chargalytics (inteligencia de recarga para vehículos eléctricos), Plyx.ai (libros personalizados con IA) y Bots in the Fast Lane (juego de estrategia por turnos).
Miembro del consejo de administración
Miembro del consejo de administración
Miembro del consejo de administración
CEO
Robots de soldadura autónomos avanzados. Se incorporó para dar estructura y preparar la empresa para escalar.
CEO, Mer Norway AS
Construyó la red de carga para EV líder en Noruega. Escaló de 3 a ~70 empleados, ~170 MNOK de ingresos y ~300.000 clientes registrados. Lideró la integración con Statkraft y la expansión nórdica.
CEO, Mer Sweden AB
Antes Grön Kontakt AB. Se fusionó con Bee Charging Services en abril de 2021 para formar la división sueca del grupo Mer.
Miembro del consejo, Gronn Kontakt Ltd
Miembro del consejo
Grønn Kontakt era propiedad de 24 compañías eléctricas noruegas y se centraba en construir una red nacional de carga rápida para EV. En 2020 pasó a llamarse Mer.
Propietario
Project Manager
Lideró la iniciativa "200.000 EVs": aumentó la cuota de EV en flotas públicas y privadas, analizó la evolución de la infraestructura, gestionó asesores y presentó la historia noruega del EV dentro y fuera del país.
Senior Associate
Business Performance Services. Mapeo de procesos, gestión del riesgo operativo y gestión de proyectos para clientes como el fondo soberano noruego, grandes cadenas retail y compañías energéticas.
Consultor, Magenta Consulting
Startup de consultoría de tres personas dentro de Meltwater. Venta de servicios de consultoría a directivos de grandes empresas noruegas. Recruiting, desarrollo de metodología y diseño de frameworks.
Máster, Negocios Internacionales
¿Listo para hablar?
Tanto si estás evaluando una inversión, planificando una entrada en mercado o necesitas apoyo operativo, empezamos con una conversación directa delante de un café.
Hablemos