Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber sobre Chargalytics, desde el primer clic hasta la puntuación de ubicación. Si no está aquí, pregúntanos.
General
Chargalytics es una plataforma de inteligencia de mercado para la industria de la recarga para EV. Recopilamos y procesamos datos en tiempo real de redes de recarga en 29 países, con cobertura de más de 524,000 emplazamientos de carga y 1.58 millones de puntos de carga.
Convertimos esos datos en analítica, benchmarks, previsiones y herramientas que ayudan a operadores, inversores, consultores y a cualquiera que esté desplegando infraestructura de recarga a tomar mejores decisiones.
Propietarios e inversores lo usan para seguir la actividad de M&A, evaluar el rendimiento de operadores, modelar retornos de nuevos emplazamientos y entender la dinámica del mercado antes de comprometer capital.
Operadores de puntos de carga lo usan para compararse con la competencia, monitorizar la salud de la red, planificar nuevas ubicaciones y gestionar todo el ciclo de proyecto, desde la selección del emplazamiento hasta la puesta en marcha.
Analistas lo usan para analítica de mercado a nivel país, seguimiento de adopción EV, tendencias de uso FC y previsión de demanda en 29 mercados.
Consultores lo usan para entregar recomendaciones respaldadas por datos a sus clientes, con analítica exportable y modelos financieros que pueden llevar directamente a sus pitch decks.
Reguladores lo usan para evaluar la suficiencia de la infraestructura, monitorizar el cumplimiento y entender cómo la política se traduce en despliegue y utilización reales sobre el terreno.
OEM lo usan para entender dónde existe infraestructura de recarga (y dónde no), qué hardware está desplegado a escala y cómo los patrones de carga afectan al diseño del vehículo y a la estrategia comercial.
Nos integramos con puntos de acceso nacionales (NAP), registros públicos, feeds OCPI, endpoints DATEX II y APIs de operadores en toda Europa y más allá. Entre las fuentes clave están NOBIL (países nórdicos), Mobilithek (Alemania), feeds AFIR (Finlandia, Lituania) y decenas de registros específicos por país.
Los datos de estado en tiempo real se ingieren de forma continua desde fuentes WebSocket, MQTT y polling. Procesamos cientos de miles de eventos de estado al día en 20 países con monitorización en vivo.
Todos los datos se normalizan en un esquema unificado: mismos campos, mismos tipos de conector y mismos códigos de estado, independientemente del país de origen.
Actualmente cubrimos 29 países con datos de estaciones: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Noruega, Nueva Zelanda, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Suecia y Suiza.
Los datos de estado de carga en tiempo real están disponibles en 20 de estos mercados, donde las APIs de los operadores proporcionan información en vivo a nivel de conector. La cobertura crece cada mes.
Nuestros artículos de insights son de acceso libre y no requieren cuenta.
Todo lo demás requiere una suscripción activa: el mapa interactivo, analítica por país, benchmark de CPO, ChargiPedia, archivo de noticias, newsletter y foro.
La herramienta Projects (planificación de ubicaciones, diseño de emplazamientos, BOM, modelización financiera) requiere el plan Premium.
Toda nueva suscripción empieza con una prueba gratuita de 7 días, para que puedas explorar la plataforma completa antes de decidirte.
Dos planes, ambos con prueba gratuita de 7 días:
| Plan | Mensual | Anual (ahorra 1 mes) | Incluye |
|---|---|---|---|
| Analytics | €24.99/mo | €274.89/yr | Mapa, países, benchmark de CPO, newsletter y foro |
| Analytics + Projects | €99.00/mo | €1,089.00/yr | Todo lo de Analytics, más la herramienta completa de Projects |
Para equipos de empresa, aplican descuentos por volumen: 10% menos para 11–30 licencias y 15% menos para 31 o más. La facturación anual te ahorra un mes completo en ambos planes.
Analytics
La suite de analytics incluye tres herramientas: el mapa interactivo, country analytics y CPO benchmark. Todas requieren una suscripción activa.
Mapa interactivo
El mapa muestra todas las estaciones de carga de nuestra base de datos, agrupadas en niveles bajos de zoom y mostrando estaciones individuales a medida que haces zoom. De un vistazo ves la densidad de infraestructura de carga en un país o región.
Haz clic en cualquier estación para abrir un panel de detalle con el operador, tipos de conector, niveles de potencia, dirección y estadísticas históricas de uso cuando estén disponibles.
Las capas te permiten activar y desactivar distintas superposiciones de datos en el mapa. Abre el panel de Capas en la barra superior para cambiar entre la capa de estaciones de carga, mapas de calor de POI y otras visualizaciones de datos.
La leyenda de densidad de carga en la esquina inferior izquierda te muestra la escala de color, de cobertura dispersa a densa.
Sí. Haz clic en Tipo de mapa en la barra de herramientas para cambiar entre vista de carreteras, relieve, satélite e híbrida. Usa Ubicarme para centrar el mapa en tu posición actual.
Al hacer clic en cualquier estación se abre un panel de detalle con datos en vivo. La pestaña Datos muestra:
- Snapshot de rendimiento — una puntuación compuesta de salud (0–100), carga media de FC y sesiones por plaza al día
- Vista general en tiempo real — estado actual de cada conector (disponible, cargando, desconocido), actualizado de forma continua
- Estaciones cercanas — un gráfico comparativo que muestra minutos de carga rápida al día en esta estación frente a competidores cercanos durante los últimos 7 días
- Histórico de uso — volumen y sesiones de carga rápida semanales y mensuales durante toda la ventana de observación
Las estaciones con datos en tiempo real muestran barras en vivo de conectores; las que no los tienen muestran los metadatos estáticos más recientes conocidos.
La pestaña Forecast muestra cómo evalúa la estación nuestro modelo:
- Puntuación de ubicación — cómo se compara el valor intrínseco del emplazamiento con la mediana del mercado (un indicador que muestra si está por encima o por debajo de la media)
- Puntuación de ejecución del CPO — qué tan bien rinde el operador frente a lo que debería generar la ubicación, con un indicador de confianza
- Gráfico de backtest — predicciones del modelo (naranja) frente al uso real observado (verde azulado) durante la ventana de entrenamiento, para que veas exactamente hasta qué punto el modelo encaja con esta estación
- Pronóstico a 12 meses — predicciones de demanda a futuro que tienen en cuenta patrones estacionales, temperatura y tendencias de adopción EV
Analítica por país
Country analytics te da una visión profunda de la infraestructura de carga para EV y de la adopción a nivel nacional. Selecciona cualquier país en el desplegable (o haz clic en uno en el mapa) y obtendrás KPI, gráficos de tendencia, desglose por operadores, datos de precios, métricas de uso y perspectiva de mercado — todo en una sola página con scroll.
La página está organizada en secciones: EV Adoption, Charging Infrastructure, Ad-Hoc Pricing, Fast-Charging Usage, FC Market Outlook, Regulation y Country News. Cada sección se explica en detalle más abajo.
Usa el desplegable de selección de país en la parte superior derecha de la página. Muestra el nombre del país y el número de estaciones. Después de seleccionar, haz clic en Refresh para cargar los nuevos datos. También puedes hacer clic directamente sobre los países en el mapa de adopción.
La sección EV Adoption sigue cómo los vehículos eléctricos de batería van penetrando en cada mercado. Incluye:
- KPI de cuota de mercado BEV — el porcentaje actual de ventas de coches nuevos que son eléctricos de batería, en primer plano
- Previsión en curva S — un modelo de crecimiento logístico que proyecta la cuota de mercado BEV años hacia el futuro. A cada país se le asigna un nivel según su posición en la curva de adopción: Early (por debajo de ~5%), Growth (5–25%), Mainstream (25–60%) y Saturation (por encima del 60%). El nivel determina la forma y el ritmo de la previsión
- Gráfico del parque BEV — BEV acumulados en circulación a lo largo del tiempo, mostrando históricos reales y crecimiento proyectado
- Tabla de datos — desglose año a año de matriculaciones BEV, parque acumulado, cuota de mercado y tasa de crecimiento para cada país
Una foto fija de la red física de carga del país. Seis tarjetas KPI muestran:
- Stations — número total de emplazamientos de carga
- EVSEs — total de puntos de carga (enchufes/tomas individuales)
- DC Fast Chargers — plazas CCS, CHAdeMO y NACS
- AC Chargers — plazas Type 2 y Type 1
- Operators — número de CPO distintos activos en el país
- Avg FC Power — potencia nominal media de los cargadores rápidos DC en kW
Debajo de los KPI, una tabla de principales operadores clasifica a los CPO más grandes por tamaño de red. Cada fila muestra el número de estaciones del operador, el número de plazas, la cuota DC, la puntuación de ubicación (calidad mediana del emplazamiento según Pulse) y la puntuación de ejecución (qué tal rinden frente al potencial de sus emplazamientos).
Analytics de precios para la carga pública en el país seleccionado. Cambia entre DC (carga rápida) y AC (carga en destino) para comparar tarifas.
En cada vista verás el precio nacional medio, mínimo y máximo por kWh, además de cuántos CPO han reportado datos de precios. Los gráficos de barras desglosan los precios por tipo de conector (CCS, CHAdeMO, Type 2, etc.), mostrando la media y el rango de cada uno.
Todos los precios están en EUR por kWh, sin IVA, y se basan en tarifas ad-hoc (pay-as-you-go) — no incluyen descuentos por suscripción o membresía.
El corazón de la página de analytics para países con datos en tiempo real. Esta sección muestra cuánto se está usando realmente la red de carga rápida. Solo está disponible para los 20 países donde tenemos monitorización de estado en vivo.
Las tarjetas KPI principales incluyen:
- FC Bays y FC Sites — infraestructura de carga rápida monitorizada
- Minutes per bay per day — intensidad media de uso diario
- Sessions per bay per day — media diaria de sesiones por plaza
- Avg session duration — duración media de la sesión de carga
- Build rate — nuevas plazas DC netas añadidas por mes
Los gráficos debajo de los KPI incluyen:
- Realtime status — estado agregado actual (charging, available, offline) en todas las plazas monitorizadas
- Monthly trend — minutos FC por plaza y día a lo largo del tiempo, mostrando estacionalidad y crecimiento
- Month-over-month comparison — este mes frente al mes pasado, destacando la variación
- Volume by CPO — gráfico apilado que muestra qué operadores concentran más minutos FC
- Market share trend — cómo evoluciona con el tiempo la cuota de cada CPO del volumen total FC
- Build rate by CPO — qué operadores están añadiendo más plazas nuevas
Una versión integrada de nuestro modelo completo de FC Market Outlook (consulta la sección específica de FC Market Outlook más abajo para la metodología). Dentro de la página del país verás:
- Utilization gauge — la utilización nacional actual de FC como dial, mostrando dónde se sitúa el mercado entre infraatendido y sobredimensionado
- Demand metrics — sesiones por BEV al año, horas FC por BEV al año, plazas por 1K BEV y si estos datos son medidos o estimados
- Model parameters — los supuestos económicos que impulsan la proyección (CAPEX/plaza, margen operativo, IRR objetivo, precio FC/kWh)
- Four charts — plazas FC proyectadas frente al equilibrio, crecimiento del parque BEV, throughput de kWh por plaza y día, y porcentaje de utilización a lo largo del horizonte de proyección
La sección Regulation se carga dinámicamente desde ChargiPedia. Muestra todas las leyes, directivas de la UE, programas nacionales de incentivos y estándares que se aplican a la carga de EV en el país seleccionado. Cada entrada explica qué exige la regulación, a quién afecta y cuándo entra en vigor.
Esto conecta directamente con la base de datos completa de regulaciones de ChargiPedia, filtrada al país que estás viendo.
Al final de cada página de país, un feed de noticias muestra artículos recientes de nuestro archivo de noticias filtrados para el país seleccionado. Los artículos están etiquetados con IA por tema y por empresas mencionadas, así que ves exactamente qué está pasando en ese mercado sin tener que buscar manualmente.
La presión de demanda mide con qué intensidad se está usando la infraestructura de carga rápida de un país en relación con su parque BEV. Combina datos de carga en tiempo real con estadísticas de adopción de EV para producir una única métrica de utilización.
Monitorizamos continuamente el estado de cada conector de carga rápida (CCS, CHAdeMO, NACS / Tesla) en todos los países donde tenemos datos en tiempo real. Cada transición de estado (Available → Charging → Available) se registra, se consolida por hora y luego se agrega mensualmente. A partir de esas agregaciones derivamos:
- Sessions per BEV per year — con qué frecuencia, de media, cada BEV del país usa un cargador rapido público
- FC hours per BEV per year — tiempo total de carga rápida dividido por el parque BEV
- Utilization % — qué fracción del total de horas-plaza disponibles se dedica a cargar, calculado solo a partir de plazas con monitorización en tiempo real
- Bays per 1K BEV — ratio de dotación de infraestructura
Los países donde tenemos al menos 2 meses de datos en tiempo real del estado de los conectores se etiquetan como measured. La utilización se calcula solo a partir del subconjunto de plazas FC que monitorizamos activamente — el porcentaje de cobertura RT te indica lo representativa que es la muestra.
Para los países sin datos RT, asignamos un arquetipo de demanda según la geografía y los patrones de conducción (por ejemplo, país grande de autopistas, país compacto y denso, isla). Los parámetros del arquetipo se calibran a partir de nuestras líneas base medidas.
- Por debajo del 5% — Uso bajo. La red tiene una capacidad ociosa importante.
- 5–10% — Cómodo. Equilibrio sano entre oferta y demanda.
- 10–20% — Presión moderada. Puede haber colas en horas punta en ubicaciones populares.
- Por encima del 20% — Presión alta. Probables déficits sistemáticos de capacidad. Hace falta nueva infraestructura con urgencia.
Estos umbrales se basan en una utilización media 24/7. Una media nacional del 10% suele significar 25–35% en horas punta en estaciones con mucho tráfico.
Benchmark de CPO
El CPO benchmark clasifica a los operadores de puntos de carga según su rendimiento dentro de un país. Responde a la pregunta que todo operador quiere responder: ¿cómo quedo frente a los demás?
Las tarjetas KPI de nivel superior muestran el número de CPO activos en el mercado, el Total de plazas FC activas, la Media de minutos por plaza al día (la intensidad de uso nacional) y la Disponibilidad de flota (qué porcentaje de plazas está disponible ahora mismo). Así tienes el contexto del mercado antes de entrar en cada operador.
La clasificación es una lista ordenada de todos los CPO activos en el país seleccionado. Cada tarjeta de operador muestra de un vistazo:
- Sites / Bays — tamaño de la red
- Sess/bay/day — media de sesiones de carga por plaza y día (proxy de utilización)
- Available % — porcentaje de plazas en estado disponible (uptime)
- Bays (3M) — plazas netas añadidas en los últimos 3 meses (crecimiento)
- Bays/site — media de plazas por emplazamiento (densidad)
- Score — puntuación compuesta que combina utilización, disponibilidad, crecimiento y escala
- Min/bay/day — media de minutos de carga por plaza y día
Los botones tipo pill encima de la clasificación te permiten reordenar los operadores según ocho criterios distintos:
- Sessions per Bay — quién consigue más sesiones por plaza y día (señal pura de demanda)
- Volume — minutos FC totales en toda la red (cuota de mercado absoluta)
- Network Size — total de plazas activas (escala)
- Growth — plazas netas añadidas en los últimos 3 meses (ritmo de despliegue)
- Availability — porcentaje de plazas disponibles (calidad operativa)
- Location Score — puntuación mediana de ubicación de Pulse en todos los emplazamientos del operador (calidad de cartera)
- Exec Score — puntuación mediana de ejecución del CPO (rendimiento operativo frente al potencial del emplazamiento)
- Price — tarifa ad-hoc por kWh (para operadores que publican precios)
Cada modo de ordenación reconfigura la clasificación para que el operador mejor posicionado en esa métrica aparezca primero.
El selector cambia todo el benchmark entre Fast Charging (redes DC: CCS, CHAdeMO, NACS) y Type 2 (carga AC en destino). Los dos segmentos tienen economías, operadores y patrones de uso completamente distintos, así que se comparan por separado.
La mayoría de usuarios se centrará en FC, pero la vista Type 2 es útil para entender la cobertura de carga en destino, especialmente en mercados donde AC sigue dominando la infraestructura pública.
Haz clic en un operador de la clasificación (o en el botón Deep Dive) para acceder a gráficos comparativos detallados:
- Sessions per Bay ranking — gráfico de barras que compara a todos los operadores por intensidad de utilización
- Market Share + Fleet Availability — gráfico de doble eje que muestra la cuota de cada operador del volumen total FC junto con su uptime
- Volume Trend — minutos FC mensuales del operador seleccionado a lo largo del tiempo, con la estacionalidad visible
- kWh Pricing — cómo se compara la tarifa ad-hoc del operador con la media nacional y con la competencia
- Growth Leaders — qué operadores están añadiendo más plazas, con adiciones netas acumuladas a 3 y 12 meses
Pulse
Pulse es nuestro motor propio de inteligencia de demanda. Convierte millones de observaciones de carga en tiempo real en puntuaciones de ubicación, previsiones de demanda y proyecciones financieras — para cualquier punto del mapa, en cualquier mercado que cubrimos. Así funciona — y por eso no deja de mejorar.
Señala cualquier punto del mapa y Pulse te dirá cuánta demanda de carga rápida vería. No un vago “bueno” o “malo” — un número real: kWh estimados por plaza de carga al día, desglosados por mes y explicables hasta las variables de entrada concretas que impulsaron el resultado.
El modelo funciona en tres etapas que se multiplican entre sí.
Etapa 1 — Base de demanda
Un modelo paramétrico estima cuánta demanda de carga rápida existe en general para un país y un mes determinados. Tiene en cuenta tres cosas:
- Temperatura — el frío aumenta el consumo de energía por km y hace más aguda la ansiedad por la autonomía. Un enero en Noruega genera aproximadamente un 70% más de demanda de carga rápida por BEV que un julio en Noruega.
- Cuota del parque BEV — cuantos más coches eléctricos hay en la carretera, más sesiones de carga. El modelo usa penetración BEV por país y año en escala logarítmica.
- Línea base del país — la cultura de conducción, la densidad de autopistas y los hábitos de carga difieren estructuralmente entre países. Un propietario de BEV en Noruega usa la carga rápida pública de forma distinta a uno en Finlandia, incluso con la misma temperatura y cuota de parque.
La base de demanda se entrena con datos observados de uso a nivel de estación. Responde a una pregunta: ¿qué aspecto tiene lo “normal” en este país, en este mes? La salida es un número en kWh por EVSE al día — normalmente entre 40 y 120, según mercado y estación del año.
Etapa 2 — Puntuación de ubicación
La base de demanda te habla del mercado. La puntuación de ubicación te habla de este punto concreto. Es un modelo de machine learning (árboles potenciados por gradiente) que evalúa 20 variables espaciales en varias categorías:
- Tráfico — puntuación compuesta de tráfico derivada de datos gubernamentales de AADT (tráfico medio diario anual), ponderados por proximidad y tipo de vía. También incluye porcentaje de tráfico de autopista y AADT máximo de la vía. Es, con diferencia, el predictor más potente.
- Competencia — cargadores rápidos DC existentes en un radio de 5 km, 10 km y 25 km, además de la distancia al competidor más cercano. Más competencia significa que cada estación capta una parte menor de la demanda de paso.
- Puntos de interés — gasolineras, comida, aparcamiento y otros servicios en un radio de 1 km y 5 km. Incluye subcategorías de POI retail: centros comerciales, cadenas de fast food, tiendas de cadena y densidad comercial. Son proxies de afluencia, tiempo de permanencia y del tipo de ubicación que atrae a los conductores.
- Accesibilidad — distancia a la gasolinera, punto de comida y cualquier POI más cercanos. Las ubicaciones próximas a infraestructura ya usada por conductores heredan ese tráfico.
El modelo se entrena con más de 33,934 station-months de uso de carga observado en 4,083 estaciones. Aprende qué combinación de variables espaciales predice una utilización alta o baja — y luego la aplica a cualquier punto nuevo.
En zonas con datos competitivos densos, se ejecuta el modelo completo de 20 variables. En zonas con datos de competencia escasos (mercados nuevos, áreas rurales), entra en juego un modelo base independiente que usa solo variables de tráfico y POI. Ambos se combinan con una función sigmoide ajustada a la densidad competitiva local — así el modelo degrada con elegancia en lugar de alucinar en regiones con pocos datos.
La salida es un único número: la puntuación de ubicación. Actúa como un multiplicador sobre la base de demanda. Una puntuación de 3.0 significa que esta ubicación atraería tres veces la línea base país/mes. Una puntuación de 0.5 significa la mitad.
Etapa 3 — Ajuste por operador
La puntuación de ubicación es deliberadamente ciega al operador — mide el terreno, no quién está encima. Pero al generar una previsión de demanda para un proyecto concreto, entra un tercer factor: el factor de ejecución del CPO. Esto ajusta qué tan bien un operador concreto convierte el potencial de una ubicación en sesiones reales (ver “¿Qué es la puntuación de ejecución del CPO?” más abajo). El valor por defecto es 1.0, es decir, ejecución según plan.
La cadena de multiplicación
La estimación final de demanda es simplemente:
Un ejemplo práctico: un emplazamiento en Noruega, en enero, con una puntuación de ubicación de 1.5 y ejecución según plan:
| Base de demanda (Noruega, ene, −5°C, 25% BEV) | 81 kWh/EVSE/day |
| Puntuación de ubicación | × 1.50 |
| Factor de ejecución del CPO | × 1.00 |
| Demanda prevista | 122 kWh/EVSE/day |
La misma ubicación en julio (15°C) tendría una base de demanda menor (~52 kWh), lo que daría 78 kWh/EVSE/day — una caída estacional del 38%, en línea con lo que observamos en datos reales.
Por qué las puntuaciones difieren entre mercados
La puntuación de ubicación usa una única escala global. Una puntuación de 2.5 significa lo mismo en cualquier sitio: 2.5× la base de demanda local. Pero como las variables espaciales que impulsan la puntuación (densidad de tráfico, competencia, cobertura de POI) varían muchísimo entre países, la distribución de puntuaciones cambia según el mercado.
La estación mediana en Noruega ronda 1.0. En Alemania ronda 2.5. En Países Bajos está cerca de 3.0. No es un fallo — es la señal. Los mercados densos, con mucho tráfico y muchos servicios, generan puntuaciones más altas porque esas variables realmente predicen más demanda. Un 1.5 en Noruega está por encima de la media para Noruega; esa misma puntuación en Países Bajos estaría por debajo de la media. Ambas cosas son correctas.
Explicabilidad
Cada puntuación viene con un desglose completo de SHAP (SHapley Additive exPlanations) que muestra exactamente qué variables empujaron la puntuación hacia arriba o hacia abajo, y cuánto. Puedes ver que una ubicación concreta puntúa alto porque tiene 18,000 de AADT en la vía más cercana y una gasolinera a menos de 200 metros — no solo que puntúa alto. Esto importa cuando tomas decisiones de inversión: quieres saber por qué, no solo qué.
El location score es un multiplicador de demanda. Te dice cuánta demanda de carga rápida atraería una ubicación en relación con una línea base. Una puntuación de 2.0 significa el doble de la demanda base; una de 0.5, la mitad. La escala es continua y no tiene un límite superior fijo — las ubicaciones prime en mercados densos pueden superar 10.
Usamos una única escala uniforme en todos los mercados. Es deliberado. Una parada de autopista en la Noruega rural y una ubicación en el centro de Ámsterdam no tienen el mismo atractivo — y la puntuación lo refleja sin maquillarlo. Los países de menor densidad tenderán a concentrarse en la parte baja, mientras que los mercados densos y muy competitivos empujan hacia arriba. Esa es la señal, no un fallo.
| Valoración | Rango de puntuación | Qué significa | Percentil aprox. |
|---|---|---|---|
| Mala | < 0.5 | Potencial de demanda muy bajo. Ubicaciones remotas con tráfico mínimo, pocos servicios y escasa adopción de EV cerca. Poco probable que sean viables comercialmente sin subvenciones. | 3% inferior |
| Por debajo de la media | 0.5 – 1.0 | Demanda por debajo de la mediana. Poco tráfico o pocos servicios, o una competencia ya existente que se come el área de captación. Puede funcionar para carga en destino, pero es complicado para DC de alta utilización. | 3 – 12% |
| Media | 1.0 – 2.0 | Demanda moderada. Ubicación funcional con algo de tráfico y servicios, pero sin destacar. Típica de zonas suburbanas, carreteras secundarias o mercados con menor penetración de EV. | 12 – 45% |
| Buena | 2.0 – 3.5 | Demanda por encima de la mediana. Tráfico sólido, buena mezcla de servicios o posicionamiento competitivo favorable. El punto dulce para la mayoría de nuevas instalaciones. | 45 – 76% |
| Muy buena | 3.5 – 6.0 | Ubicación del cuartil superior. Corredores de alto tráfico, excelentes servicios, fuerte adopción de EV y competencia manejable. Emplazamientos premium que justifican inversión premium. | 76 – 95% |
| Excelente | 6.0+ | Hub de demanda excepcional. Grandes enlaces de autopista, hotspots urbanos o ubicaciones con una posición única y un área de captación enorme. Son raras y suelen aparecer en los mercados europeos más densos. | Top 5% |
Una nota sobre las diferencias entre mercados. La estación mediana en Noruega puntúa alrededor de 1.0, mientras que en Alemania la mediana ronda 2.5 y en Países Bajos se sitúa cerca de 3.0. Esto no significa que las ubicaciones noruegas sean “peores” — significa que la densidad absoluta de demanda es menor, que es justo lo que necesitas saber al construir un modelo financiero. Una puntuación de 1.5 en Noruega es una ubicación sólida y por encima de la media para ese mercado. La misma puntuación en Países Bajos estaría por debajo de la media.
La columna de percentil de arriba se basa en la distribución global de más de 500.000 estaciones de carga rápida puntuadas. Úsala como guía aproximada, pero recuerda: la puntuación es una señal de demanda, no un ranking. Dos ubicaciones con 2.5 tendrán características de demanda parecidas independientemente del país en el que estén.
El modelo ingiere una amplia gama de datos abiertos. Nada de datasets propietarios ni feeds comprados — todo proviene de registros gubernamentales, APIs públicas y portales de open data. Las principales categorías de entrada incluyen:
- Datos de carga en tiempo real — millones de eventos de estado al día procedentes de puntos nacionales de acceso y feeds de operadores, que nos dicen exactamente cuándo y dónde ocurren las sesiones de carga
- Volúmenes de tráfico vial — recuentos de tráfico medio diario anual de agencias públicas de transporte en varios países
- Tiempo y clima — datos históricos de temperatura y precipitación, porque el frío cambia los patrones de carga EV más de lo que la mayoría cree
- Tasas de adopción EV — cuota de mercado de vehículos eléctricos de batería por país, para seguir cómo evoluciona la composición del parque
- Puntos de interés — servicios cercanos, gasolineras, aparcamiento, POI retail (centros comerciales, cadenas de fast food, tiendas de cadena) y otra infraestructura relevante procedente de bases de datos cartográficas abiertas
- Infraestructura de carga existente — el panorama competitivo de cargadores rápidos ya presentes en la zona
Todos los datos de entrada son abiertos, públicos y obtenidos legalmente. No hacemos scraping, no compramos datasets secretos y no dependemos de los datos de un único proveedor.
Cualquiera puede descargar una lista de ubicaciones de estaciones de carga. Lo difícil es tener meses — y con el tiempo años — de observación continua, segundo a segundo, de lo que realmente ocurre en esas estaciones.
Llevamos mucho tiempo registrando eventos de carga en tiempo real de forma continua — cada inicio de sesión, cada cambio de estado, cada hora en idle. Esa serie temporal no se puede recrear a posteriori. No puedes volver atrás y observar qué pasó en una estación el enero pasado si no estabas ya escuchando.
Esa profundidad histórica es lo que separa a un modelo que dice "esto parece un buen sitio" de uno que dice "esto es cuánta energía probablemente entregaría una estación en este punto en febrero frente a agosto, y este es el intervalo de confianza". Cuanto más recopilamos, mejor funciona. No hay atajos.
Piensa en una ubicación de carga como dos negocios apilados uno sobre otro. Está el activo — la ubicación física con su tráfico, visibilidad y área de captación. Y está la operación retail — la marca, los precios, el uptime, la experiencia de cliente y todo lo demás que aporta el operador. Los medimos por separado, a propósito.
El location score es un benchmark del activo. Mide el valor inherente de una ubicación basándose solo en dónde está: flujo de tráfico, servicios cercanos, densidad competitiva, adopción de EV en la zona. La identidad del operador se excluye de forma deliberada. Un gran emplazamiento puntúa alto independientemente de quién lo opere hoy.
El CPO execution score es un benchmark retail. Mide lo bien que rinde un operador frente a lo que deberían rendir sus ubicaciones. Tomamos las predicciones del modelo para cada estación de la red de un operador, las comparamos con el rendimiento real y esa diferencia te dice algo útil. Un operador que supera de forma consistente lo que indican sus location scores — mejor uptime, más sesiones, mayor utilización — tiene fuerza de marca, pricing inteligente o una buena experiencia de cliente. Si rinde por debajo, ocurre lo contrario.
Ese desacoplamiento es la clave. Si mezcláramos la calidad del operador dentro del location score, una ubicación premium en autopista gestionada por un operador flojo parecería mediocre, y una ubicación secundaria operada por Tesla parecería brillante. Ninguna de las dos lecturas sirve para seleccionar ubicaciones. Lo que quieres saber es cuánto vale el terreno independientemente de quién esté encima — y, por separado, si el operador está capturando ese valor o dejándolo sobre la mesa.
El modelo actual (v8) alcanza un R² global de 0.69. En otras palabras: explica alrededor del 69% de la variación en la demanda de carga observada en 4.083 estaciones y 11 meses de datos. Solo el componente de demanda también tiene un R² de 0.69.
La ratio mediana entre predicción y valor real es 0.99 — es decir, el modelo está bien calibrado en el centro de la distribución. La mitad de las predicciones cae dentro de una banda estrecha alrededor del valor real, un rango útil para evaluar ubicaciones con criterio de inversión.
Contexto: predecir la demanda de carga en una ubicación concreta es más difícil de lo que parece. Cada estación tiene una combinación única de patrones de tráfico, fuerza de marca del operador, precios, competencia local y pura suerte. Explicar el 69% de esa variación solo con datos abiertos ya es una señal potente — y sigue mejorando con cada nueva versión del modelo.
Lanzamos actualizaciones del modelo con regularidad. Cada versión amplía los datos de entrenamiento, afina la arquitectura o incorpora nuevas fuentes de datos. Este es el historial completo:
| Versión | Qué cambió | R² global | Ratio mediana |
|---|---|---|---|
| v1 | Primer modelo. Enfoque de una sola etapa con variables espaciales e historial de carga. | — | — |
| v2 | Introducción de la arquitectura en dos etapas (modelo de demanda × modelo de ubicación), con clima y adopción de EV como entradas. | 0.74 | 0.98 |
| v3 | Experimental: prueba de capas de competencia descompuestas. Los hallazgos se incorporaron en versiones posteriores. | 0.71 | 1.00 |
| v4 | Experimental: evaluación de cuatro enfoques de modelado de competencia y validación del confidence blending. | 0.74 | 0.99 |
| v5 | Se añadieron factores de calibración a nivel de operador. Confidence blending para zonas con pocos datos. | 0.71 | 0.97 |
| v6 | Migración a un pipeline de datos unificado y multifuente. Ventana de entrenamiento ampliada. Cobertura geográfica más amplia. | 0.64 | 1.00 |
| v7 | Omitida (salto interno en la numeración). | — | — |
| v8 | Se añadieron 7 nuevas variables espaciales: POIs retail (centros comerciales, fast food de marca, cadenas comerciales, densidad retail), porcentaje de tráfico en autopista, AADT máximo de la vía y mejor TRP AADT. El entrenamiento se amplió a 4.083 estaciones / 33.934 station-months a lo largo de 11 meses. El número de variables pasó de 13 a 20. | 0.69 | 0.99 |
v8 supone un avance claro frente a v6. El R² subió de 0.64 a 0.69 — una mejora relevante si tienes en cuenta que ahora el modelo se evalúa sobre un dataset más grande y diverso. Las nuevas variables de POIs retail y los datos de tráfico mejorados le dan al modelo una lectura más precisa de qué hace comercialmente atractiva una ubicación, más allá del tráfico viario y la competencia.
v3 y v4 fueron experimentos internos — nunca llegaron a producción, pero las lecciones aprendidas (la señal de competencia importa, el confidence blending es esencial) moldearon directamente v5 y v6. v7 se omitió durante una renumeración interna.
Reentrenamos el modelo cuando hay una razón de peso: se integra una nueva fuente de datos, aparece un bloque relevante de nuevos meses de entrenamiento o validamos una mejora de arquitectura. En la práctica, desde el lanzamiento ha sido más o menos cada 2–4 semanas.
Cada nueva versión se valida frente a la anterior antes de entrar en producción. Mantenemos los modelos previos listos para rollback inmediato si algo no cuadra. Ningún modelo se publica sin probarlo antes contra datos reales de rendimiento de estaciones.
Más datos, más países, más tiempo. El modelo mejora cada mes porque la serie temporal subyacente crece. Un año de observación continua vale más que cualquier algoritmo ingenioso, y ese reloj lo estamos construyendo cada día.
En la hoja de ruta: incorporar datos tarifarios y de precios (ya seguimos precios por kWh en varios mercados), proximidad a capacidad de red y ampliar el set de entrenamiento a medida que entren datos realtime de nuevos países. La arquitectura está diseñada para que añadir datos de un nuevo país mejore las predicciones en todas partes — no solo en ese país.
Perspectiva del mercado FC
Un modelo independiente de equilibrio económico que proyecta cómo evolucionará la infraestructura de carga rápida en cada país. No es una línea de tendencia — es un modelo bottom-up de cuántas plazas puede sostener el mercado de forma rentable.
El FC Market Outlook proyecta cómo evolucionará la infraestructura de carga rápida en cada país durante los próximos 8 años. No es una simple extrapolación de tendencias: se basa en un modelo de equilibrio económico que plantea una pregunta muy concreta: ¿cuántas plazas de carga rápida puede sostener el mercado de forma rentable, dado el número de BEV en circulación?
La idea central es que, a largo plazo, el ritmo de despliegue de FC converge hacia una ratio de BEV por plaza FC en la que los operadores de puntos de carga (CPO) pueden obtener una rentabilidad sana sobre la inversión. A corto plazo, la dinámica de land-grab hace que muchos CPO construyan por delante de la demanda — aceptando pérdidas para asegurarse ubicaciones y cuota de mercado. Pero con el tiempo, manda la economía.
El modelo genera tres escenarios por país: un caso base, un caso optimista (despliegue agresivo, demanda más lenta) y un caso pesimista (despliegue prudente, demanda más fuerte). Cada uno produce proyecciones año a año de plazas FC, tamaño del parque BEV, utilización y la ratio implícita de BEV por plaza.
El equilibrio es el número de plazas FC en el que una inversión genérica por plaza genera una rentabilidad aceptable. Modelamos una sola plaza FC como un problema de flujo de caja descontado:
| Parámetro | Valor | Justificación |
|---|---|---|
| CAPEX por plaza | €50,000 | Coste total: equipo, instalación, conexión a red y obra civil |
| Margen operativo | 60% | Margen EBITDA típico llevado a nivel de plaza (coste de energía, mantenimiento, alquiler del emplazamiento y overhead) |
| IRR objetivo | 11% | Tasa mínima exigida para activos de infraestructura en el sector EV |
| Horizonte de inversión | 10 años | Vida económica típica del cargador antes de una gran renovación |
A partir de estos inputs, el factor de anualidad del valor presente al 11% durante 10 años es 5.89. Eso significa que cada plaza necesita generar:
€50,000 ÷ 5.89 = €8,490/year de flujo de caja.
Con un margen operativo del 60%, eso exige:
€8,490 ÷ 0.60 = €14,150/year de ingresos.
Los ingresos dependen de una sola métrica: kWh entregados por plaza y día. Con el precio FC por kWh de cada país (sin IVA), el throughput diario necesario es:
required kWh/bay/day = €14,150 ÷ (price per kWh × 365)
En Noruega, con €0.51/kWh (la mediana nacional), eso da 76.0 kWh/bay/day. Ese es el ancla económica — el throughput al que una plaza entra en break-even en términos de IRR. El número de plazas en equilibrio para cualquier año es simplemente: demanda nacional total de kWh FC dividida por esa cifra.
Los cuatro parámetros de la tabla superior son totalmente ajustables. Si crees que el CAPEX va camino de €40,000 a medida que bajan los precios del hardware, o que una IRR del 15% refleja mejor tu coste de capital, mueve el deslizador y toda la proyección se recalcula al instante. Consulta “¿Puedo personalizar los parámetros de la previsión?” más abajo para ver la lista completa de variables ajustables.
La demanda se construye a partir de dos componentes:
- Proyecciones del parque BEV — cuántos vehículos eléctricos de batería hay en circulación cada año, a partir de datos nacionales de adopción EV con escenarios central/bajo/alto
- Sesiones FC por BEV al año — con qué frecuencia un BEV típico usa la carga rápida pública. En países con datos en tiempo real, esto se mide directamente desde nuestra base de datos de eventos de carga. En países sin esos datos, lo estimamos con un modelo de arquetipos calibrado frente a países con características similares
Demanda total de kWh = parque BEV × sesiones por BEV × kWh por sesión. Los kWh por sesión se fijan en el nivel observado del año base (aproximadamente 43 kWh para una sesión de 40 minutos a una potencia media entregada de 65 kW en 2026). Es una decisión deliberada: aunque mejore la tecnología de baterías y los coches acepten más potencia, la energía total que necesita el conductor no cambia — el consumo energético lo marcan los patrones de conducción, no la velocidad de carga.
En Noruega, los datos medidos muestran 16 sesiones FC por BEV al año, con una media de 40 minutos cada una — lo que da aproximadamente 555 kWh por BEV al año consumidos en cargadores rápidos públicos.
No asumimos que la oferta salte al equilibrio de forma instantánea. En su lugar, el número proyectado de plazas FC converge hacia el equilibrio a una velocidad determinada por dos parámetros:
- Velocidad de convergencia (α) — la fracción de la brecha entre las plazas actuales y las plazas de equilibrio que se cierra cada año. En el escenario base, α = 0.30 (30% de la brecha por año). Esto refleja la inercia del mundo real: permisos, conexiones a red, plazos de construcción y ciclos de inversión ralentizan el ajuste.
- Suelo mínimo de crecimiento — incluso en mercados con sobreoferta, el despliegue de FC no se detiene. Los operadores de puntos de carga con permisos ya concedidos, conexiones a red aseguradas y estrategias de marca por ejecutar seguirán construyendo. El escenario base usa un suelo anual del 2%.
El resultado es una curva de suavizado exponencial: si el mercado está infraabastecido (plazas actuales < plazas de equilibrio), el ritmo de despliegue se acelera. Si está sobreabastecido, se desacelera — pero nunca llega a cero, porque la inercia por ganar terreno y las consideraciones estratégicas mantienen al sector en movimiento.
Ambos parámetros son ajustables. Si crees que un impulso regulatorio tras AFIR acelerará la convergencia, aumenta α. Si esperas que los mercados de capital se endurezcan y frenen el ritmo de despliegue, baja el suelo de crecimiento. La proyección se actualiza en tiempo real.
La potencia media real de carga FC está limitada por el coche, no por el cargador — un cargador de 350 kW sigue entregando lo que permita el sistema de gestión de batería del vehículo. Hoy, la media de flota está en aproximadamente 65 kW. A medida que entren en el parque vehículos más nuevos con baterías que aceptan más potencia, modelamos una subida lineal hasta 80 kW en 2030 y después hacia 100 kW (con tope).
Lo importante es que esto afecta a la utilización (horas ocupadas), pero no a los ingresos. Una plaza que entrega 76 kWh a 65 kW está ocupada 1.2 horas. Esos mismos 76 kWh a 80 kW solo requieren 57 minutos. El CPO gana lo mismo en ambos casos — la plaza simplemente queda libre antes.
Eso significa que los porcentajes de utilización caerán de forma natural con el tiempo incluso si el mercado está en equilibrio perfecto. Una cifra de utilización a la baja no implica necesariamente problemas — puede reflejar simplemente coches más rápidos. El throughput de kWh por plaza es un mejor indicador económico.
| Escenario | Lado de la oferta | Lado de la demanda | Qué representa |
|---|---|---|---|
| Base | Convergencia moderada (α = 0.30), suelo de crecimiento del 2% | Crecimiento central de BEV, demanda medida | La trayectoria más probable |
| Despliegue alto | Convergencia rápida (α = 0.40), suelo de crecimiento del 5% | Menor crecimiento de BEV (0.85×) | Continúa el land-grab agresivo; los CPO sobredimensionan y los márgenes se comprimen |
| Despliegue bajo | Convergencia lenta (α = 0.20), suelo de crecimiento del 1% | Mayor crecimiento de BEV (1.20×) | CPO con restricciones de capital; la demanda BEV supera a la infraestructura |
Los escenarios están nombrados desde la perspectiva de la oferta: "despliegue alto" significa una implantación de infraestructura más agresiva, algo bueno para los conductores pero que comprime los márgenes de los CPO. "Despliegue bajo" significa una infraestructura más ajustada, con mayor utilización y mejor economía unitaria para los CPO existentes.
Validamos el ancla económica con nuestros propios datos en tiempo real. En Noruega, el modelo predice que una plaza necesita aproximadamente 76 kWh/day (1.2 horas ocupada a 65 kW) para alcanzar el break-even a un 11% de IRR. Nuestros datos reales de unas 12,500 plazas FC monitorizadas en tiempo real muestran una media anual ponderada de 91 kWh/bay/day — alrededor del 120% del umbral de break-even.
La estacionalidad es brutal: enero alcanza 138 kWh/day (frío, viajes más largos), mientras que abril cae a 54 kWh/day — una oscilación de 2.6×. Los meses de invierno superan el break-even con holgura; los de verano no. Eso significa que una plaza FC noruega solo es rentable en términos anuales si es lo bastante grande como para acumular excedente en invierno y compensar el déficit del verano.
Que la media nacional esté un 20% por encima del break-even puede sonar bien, pero importa la distribución: las estaciones de corredor con mucho tráfico pueden entregar más de 200 kWh/day, mientras que las plazas rurales se quedan muy por debajo del umbral de 76 kWh. El modelo de equilibrio predice que esa brecha se cerrará a medida que el crecimiento del parque BEV aporte más sesiones por plaza con el tiempo.
El modelo es deliberadamente simple, y eso es una ventaja. Pero conviene tener claras algunas limitaciones:
- El precio FC es estático — usamos las tarifas actuales por kWh y no modelamos cambios futuros de precio. En la práctica, los precios pueden comprimirse si la competencia aprieta o subir si aumentan los costes de energía.
- Economía uniforme — el modelo usa una única hipótesis de CAPEX/margen/IRR por plaza. La variación real es enorme: un emplazamiento en autopista cuesta más pero también ingresa más; uno rural cuesta menos pero tiene menos tráfico. El equilibrio representa una media nacional.
- Sin modelado de políticas — las subvenciones, los mandatos AFIR y la regulación de peajes de red afectan al ritmo de despliegue FC. Eso se refleja de forma indirecta en los ritmos históricos de construcción, pero no se modela explícitamente hacia adelante.
- Los kWh por sesión son fijos — asumimos kWh constantes por BEV al año en FC pública. Si cambia el comportamiento (por ejemplo, si la carga doméstica se vuelve más común o cambian los patrones de viaje), la demanda por BEV podría cambiar.
- Solo a nivel país — el modelo proyecta totales nacionales. Dentro de un mismo país, la utilización varía muchísimo: un nudo de autopista en Sørlandet y un cargador en el centro de Tromsø viven realidades económicas muy distintas.
Sí. Todos los supuestos del modelo están expuestos como parámetros ajustables. Si no estás de acuerdo con nuestros valores por defecto, cámbialos — la previsión se recalcula al instante para reflejar tu visión del mercado, no la nuestra.
Los inputs ajustables incluyen:
- CAPEX por plaza — súbelo si estás modelando ubicaciones premium en autopista con mayores costes de red; bájalo si esperas una caída en los precios del hardware
- Margen operativo — ajústalo a tu estructura de costes: compra de energía, condiciones de alquiler del emplazamiento, contratos de mantenimiento
- IRR objetivo — define la tasa mínima que encaje con tu coste de capital o con el umbral de tu comité de inversión
- Horizonte de inversión — más corto para un análisis conservador, más largo si planeas operar durante un ciclo tecnológico completo
- Velocidad de convergencia (α) — qué tan rápido crees que el mercado cerrará la brecha entre la oferta actual y el equilibrio económico
- Suelo mínimo de crecimiento — el ritmo de despliegue que esperas incluso en un mercado con exceso de oferta
- Multiplicador de crecimiento BEV — escala la previsión de adopción de EV hacia arriba o hacia abajo según tu propia perspectiva de demanda
Esto importa porque la previsión alimenta directamente el módulo de Projects. Cuando planificas un nuevo sitio de carga, el modelo financiero — NPV, IRR, periodo de retorno — usa el FC Market Outlook para proyectar la demanda futura en esa ubicación. Si has ajustado los parámetros del outlook para que encajen con tu tesis de inversión, esas proyecciones personalizadas se trasladan automáticamente al caso de negocio de cada sitio.
Dicho de otro modo: si crees que el mercado va a estar más tensionado de lo que sugiere nuestro escenario base, aumenta el multiplicador de crecimiento BEV y reduce la velocidad de convergencia. Así, las métricas financieras de tu proyecto reflejarán una mayor utilización y un retorno más rápido — alineados con tu visión, no con nuestros valores por defecto.
ChargiPedia
ChargiPedia es nuestra enciclopedia del sector. Una base de datos estructurada y con búsqueda de todas las empresas, productos, vehículos, operaciones, normativas y personas del mundo de la recarga para EV. Piensa en ella como la Wikipedia de la recarga para EV, solo que aquí los datos sí están al día.
El acceso es gratuito para todo el mundo — no hace falta cuenta.
El directorio de CPO reúne todos los operadores de puntos de carga que seguimos. Cada ficha muestra el nombre del operador, su logo, país y tamaño de red. Usa la búsqueda y los filtros para encontrar operadores concretos, o navega por país y tamaño.
Haz clic en cualquier operador para abrir su perfil completo. Un perfil de CPO incluye:
- Tamaño de red — estaciones, plazas y cuota DC en todos los países donde opera
- Hardware utilizado — qué modelos de cargadores tiene desplegados, con cifras de base instalada
- Plataforma CPMS — qué software de gestión de puntos de carga utiliza
- Personas clave — directivos y sus cargos, enlazados al directorio de personas
- Ritmo de despliegue — un gráfico temporal que muestra a qué velocidad crece la red
- Puntuaciones de ejecución — qué tal rinde el operador en relación con la calidad de su cartera de ubicaciones
- Precios — tarifas ad hoc por kWh, cuando están disponibles
- Gráfico bursátil — para operadores cotizados, histórico de la acción
- Infraestructura por país — desglose de la red en todos los mercados donde opera
Los eMSP (eMobility Service Providers) son empresas que dan a los conductores de EV acceso a redes de recarga — normalmente mediante una app, una tarjeta RFID o acuerdos de roaming. No son dueños de los cargadores; ponen la capa de acceso y pago.
El directorio lista los eMSP con su nombre, país y una breve descripción. Muchas empresas operan a la vez como CPO y eMSP, y esas referencias cruzadas aparecen en sus perfiles.
El directorio de OEM de hardware cataloga fabricantes de equipos de recarga para EV — desde cargadores rapidos DC hasta wallboxes AC. Cada perfil de fabricante muestra su gama de productos, país y una descripción de su posicionamiento en el mercado.
Entra en cada modelo de cargador para ver especificaciones detalladas: potencia nominal, tipos de conector, dimensiones, peso, arquitectura (split/integrada), grado IP y rango de temperatura operativa. Cada página de modelo también muestra su base instalada — qué CPO lo han desplegado y dónde — para que veas adopción real en campo, no solo promesas de ficha técnica.
CPMS significa Charge Point Management System — la plataforma de software que usan los CPO para gestionar, monitorizar y monetizar su infraestructura de recarga. Piensa en ello como el sistema operativo de una red de recarga: gestiona la comunicación OCPP, las sesiones, la facturación y, normalmente, también la app de cara al conductor.
El directorio incluye plataformas como has.to.be (ahora be.ENERGISED), Driivz, Current, Ampeco, GreenFlux y muchas más. Cada perfil muestra qué CPO usan la plataforma, para que entiendas cuota de mercado y relaciones dentro del ecosistema.
El directorio de servicios reúne empresas que prestan instalación, mantenimiento, consultoría y otros servicios a la industria de la recarga para EV. Las categorías incluyen contratistas eléctricos, instaladores llave en mano, ingenierías y proveedores especializados en servicios de recarga para EV.
El directorio de personas sigue a figuras clave de la industria de la recarga para EV — directivos, fundadores y otros perfiles relevantes. Cada perfil muestra su cargo actual, empresa y una cronología profesional que enseña cómo se ha movido por el sector. Útil para entender quién dirige qué y por dónde fluye el talento de la industria.
La sección de modelos EV cataloga vehículos eléctricos con su capacidad de batería, velocidad máxima de carga (AC y DC), autonomía, tipos de conector y arquitectura (400V/800V). Útil para entender qué vehículos pueden usar qué cargadores y a qué velocidad cargan — contexto clave al diseñar estaciones de recarga y elegir equipos.
Una base de datos de transacciones del sector: adquisiciones, rondas de financiación, salidas a bolsa, joint ventures y cambios accionariales. Cada entrada incluye las partes implicadas, el valor de la operación (cuando se ha hecho público), la fecha y un resumen de lo ocurrido.
La sección también incluye gráficos de actividad que muestran volumen y valor de operaciones a lo largo del tiempo, con filtros por tipo de transacción, país y empresa. Útil para seguir patrones de consolidación y flujos de capital en la industria.
Regulaciones específicas del país, directivas de la UE (AFIR, RED), programas nacionales de incentivos y estándares que marcan el despliegue de la carga para EV. Cada entrada explica qué exige la regulación, a quién afecta y cuándo entra en vigor.
El directorio Energy sigue a las empresas energéticas que han entrado en el espacio de la carga para EV — utilities, petroleras, desarrolladores de energía renovable y operadores de red. Muchos de los CPO más grandes son filiales o divisiones de empresas energéticas, y este directorio te ayuda a entender esas relaciones.
Sí. Haz clic en el botón Suggest New Entry en la página principal de ChargiPedia, o usa los botones de edición en los perfiles individuales para proponer cambios. Los envíos entran en una cola de revisión y se comprueban antes de publicarse. Damos la bienvenida a correcciones, actualizaciones y nuevas entradas — cuanta más gente contribuya, más completa será la base de datos.
Noticias y newsletter
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Insights
Análisis en profundidad y artículos de opinión sobre el mercado de la recarga para EV — economía, consolidación, rentabilidad y lo que viene después. Los escribe nuestro equipo y están respaldados por datos de la plataforma.
No son refritos de notas de prensa. Son análisis originales con punto de vista. Piensa en research propio que dice algo, no en content marketing que no dice nada. Gratis y sin necesidad de cuenta.
Projects
La herramienta Projects lleva un proyecto de infraestructura de carga desde la selección del emplazamiento hasta la puesta en marcha. Está diseñada para operadores de puntos de carga, desarrolladores de emplazamientos y cualquiera que planifique nuevas ubicaciones de carga. Requiere la suscripción Premium.
Panel del proyecto
Tu centro de mando para todos los proyectos de infraestructura de carga. El dashboard muestra tarjetas KPI (proyectos totales, ubicaciones, ubicaciones puntuadas, CAPEX estimado), una lista de proyectos filtrable y botones de acción rápida.
Haz clic en Nuevo proyecto para crear un proyecto, o en Planificar ubicaciones para ir directamente al mapa de planificación. Los proyectos se pueden buscar y filtrar por fase (planificación, proyecto, ejecución, en operación).
El ciclo de vida del proyecto
Cada proyecto pasa por cuatro fases:
- Planificar — Busca y puntúa ubicaciones potenciales con el mapa de planificación. Evalúa emplazamientos, compara puntuaciones y crea una shortlist de candidatos.
- Proyecto — Para cada ubicación, diseña el layout de la estación, crea una bill of materials (BOM) y ejecuta proyecciones financieras (CAPEX, ingresos, NPV, IRR, periodo de retorno).
- Ejecutar — Gestiona tareas, recopila presupuestos de contratistas, sigue el presupuesto y controla las compras durante la construcción.
- En operación — La estación ya está puesta en marcha. Genera un informe de cierre que resume el proyecto.
Dentro de un proyecto, cada ubicación avanza por sus propios estados: planning → planned → designed → costed → approved → in_construction → commissioned → live. Distintas ubicaciones del mismo proyecto pueden estar en fases diferentes.
Planificación de ubicaciones
El mapa de planificación es donde evalúas posibles ubicaciones de carga. Superpone dos datasets clave:
- Densidad de estaciones FC (mapa de calor azul) — muestra dónde se concentran las estaciones de carga rápida existentes, para ayudarte a detectar huecos de cobertura
- Volumen de tráfico AADT (tramos de carretera coloreados) — muestra el tráfico medio diario anual a partir de conteos oficiales, indicando el potencial de demanda
Usa la barra de búsqueda AI para encontrar ubicaciones concretas de forma natural — escribe algo como "Burger King cerca de Bergen" y el sistema encontrará ubicaciones coincidentes y las puntuará por su potencial de carga.
También puedes hacer clic en cualquier punto del mapa para puntuar esa ubicación. Cada ubicación puntuada recibe una puntuación compuesta basada en tráfico, proximidad a estaciones existentes, servicios cercanos y otros factores.
Las ubicaciones puntuadas aparecen en una lista en el panel izquierdo. Usa operaciones por lote para seleccionar varias ubicaciones y añadirlas a un proyecto con un solo clic.
Detalle del proyecto
La página de detalle del proyecto es donde gestionas un proyecto concreto. Incluye:
- Mapa del proyecto — todas las ubicaciones del proyecto trazadas en un mapa, codificadas por color según su estado
- Tarjetas de ubicación — cada ubicación muestra su nombre, dirección, puntuación, estado actual y métricas clave. Haz clic en cualquier tarjeta para entrar en el detalle de esa ubicación
- Progresión de fase — indicador visual que muestra la fase global del proyecto y cuántas ubicaciones hay en cada estado
- KPIs del proyecto — métricas agregadas: ubicaciones totales, puntuación media, CAPEX estimado, ingresos anuales proyectados
- Configuración — ajustes a nivel de proyecto (nombre, descripción, acceso del equipo, valores financieros por defecto)
Correo del proyecto
Cada proyecto tiene un sistema de correo integrado. Envía y recibe emails directamente dentro del contexto del proyecto — la correspondencia con propietarios, contratistas, utilities o miembros del equipo queda asociada al proyecto en lugar de quedar dispersa en bandejas personales.
Incluye adjuntos, etiquetado por ubicación (vincular un email a una ubicación concreta dentro del proyecto) y editor de firma. Todo el correo del proyecto es visible para los miembros del equipo con acceso al proyecto.
Detalle de ubicación — Puntuación
La pestaña de puntuación es el núcleo analítico de cada ubicación. Muestra:
- Indicador de puntuación — el Pulse location score como dial visual, con una valoración clara (de Mala a Excelente)
- Desglose SHAP — un gráfico waterfall que muestra exactamente qué variables empujan la puntuación hacia arriba o hacia abajo, y cuánto. Esta es la capa de explicabilidad — ves por qué una ubicación puntúa como puntúa
- Análisis de tráfico — valores AADT de carreteras cercanas, tipos de vía y puntuación compuesta de tráfico
- Análisis de competencia — cargadores rápidos DC existentes en un radio de 5, 10 y 25 km, con nombres de operador y número de plazas
- Análisis de POI — puntos de interés cercanos: gasolineras, comida, retail, aparcamiento en radios de 1 y 5 km
- Previsión de demanda — proyecciones mensuales de kWh/plaza/día del modelo Pulse, teniendo en cuenta estacionalidad y crecimiento de adopción de EV
Detalle de ubicación — Diseño del emplazamiento
El diseñador de emplazamiento es un canvas versionado donde planificas el layout físico de una estación de carga. Coloca cargadores del catálogo de equipos, define la posición de las plazas de aparcamiento y organiza la infraestructura de apoyo.
Los diseños tienen versionado — puedes crear varias iteraciones, compararlas y promocionar la versión preferida. El diseño alimenta el BOM y el modelo financiero, así que cambiar el layout actualiza automáticamente la estimación de costes.
Detalle de ubicación — Lista de materiales
El constructor de BOM te permite especificar qué va en una ubicación. Añade elementos desde dos fuentes:
- Catálogo de equipos de ChargiPedia — modelos de cargadores de OEMs reales de hardware, con especificaciones, precios de mercado y conversión por tipo de cambio. Selecciona un modelo, define la cantidad y el precio se rellena automáticamente
- Elementos personalizados — cualquier cosa que no esté en el catálogo: transformadores, cables, obra civil, señalización, tasas de conexión a red. Introduce descripción, cantidad y coste unitario
Aplica plantillas de BOM para configurar rápidamente setups habituales de estación (por ejemplo, "estación de autopista de 4 plazas" o "hub urbano de 2 plazas"). Las plantillas se pueden guardar y reutilizar entre proyectos.
El total del BOM alimenta directamente el modelo financiero como CAPEX. Haz seguimiento del estado de compra por elemento: pedido, entregado, instalado.
Detalle de ubicación — Modelo financiero
El modelo financiero calcula el caso de inversión completo para cada ubicación:
- CAPEX — extraído directamente del total del BOM, desglosado por categoría de equipo
- Proyecciones de ingresos — basadas en la previsión de demanda Pulse para esta ubicación, multiplicada por tus hipótesis de pricing (precio por kWh, coste de energía por kWh)
- NPV (Net Present Value) — flujo de caja descontado a lo largo del horizonte de inversión con la tasa de descuento elegida
- IRR (Internal Rate of Return) — la tasa a la que el NPV es igual a cero
- Periodo de retorno — meses hasta que el flujo de caja neto acumulado pasa a ser positivo
El modelo incluye un análisis de sensibilidad que prueba 5 parámetros en 3 escenarios cada uno (base, optimista, pesimista): volumen de demanda, pricing, coste de energía, CAPEX y costes operativos. Así obtienes un rango de resultados en lugar de una estimación puntual.
Los gráficos muestran el cashflow mensual (ingresos menos costes) y el retorno acumulado (total acumulado de flujo de caja neto frente a la inversión inicial) a lo largo del horizonte de proyección.
Detalle de ubicación — Términos y comentarios
La sección inferior de cada ubicación guarda información a nivel de operación:
- Condiciones de alquiler del emplazamiento — duración del contrato, importe del alquiler, cláusulas de escalado y otros detalles contractuales
- Reparto de ingresos — si el propietario del emplazamiento se queda con un porcentaje de los ingresos por carga, configúralo aquí. Se incorpora automáticamente al modelo financiero
- Comentarios y notas — una conversación en hilo para que el equipo deje notas, actualizaciones y contexto sobre la ubicación. Con marca de tiempo y autor identificado
Fase de ejecución
Una vez aprobada una ubicación, entra en la fase de ejecución. Aquí es donde el plan se convierte en realidad:
- Tareas — crea y asigna tareas (por ejemplo, "Presentar solicitud de conexión a red", "Pedir cargadores", "Programar obra civil"). Haz seguimiento del progreso con estados y fechas límite
- Presupuestos — recopila y compara presupuestos de contratistas. Adjunta documentos, anota condiciones y selecciona la oferta ganadora
- Seguimiento de presupuesto — compara el gasto real con la estimación del BOM. Ve desviaciones y presupuesto restante en tiempo real
- Compras — sigue los pedidos de equipos: qué se ha pedido, entregado e instalado
Informe de puesta en marcha y commissioning
Cuando una ubicación entra en operación, el sistema genera un informe de puesta en marcha que resume todo el recorrido:
- Checklist de finalización — todos los elementos obligatorios verificados: equipos instalados, red conectada, software configurado, señalización colocada
- Resumen de costes — CAPEX final frente a la estimación original del BOM, con análisis de desviaciones
- Cronograma — hitos reales frente a fechas planificadas, mostrando dónde hubo retrasos
- Aprobación final — confirmación digital de que la ubicación está lista para operar de cara al público
El informe se puede exportar y compartir con stakeholders, inversores o miembros del consejo.
Configuración del proyecto
La configuración del proyecto tiene cuatro pestañas:
Catálogo de equipos — El catálogo de equipos de tu organización, integrado con la base de datos de hardware de ChargiPedia. Añade modelos de cargadores desde el catálogo global o crea elementos personalizados. Define tus precios negociados (que pueden diferir de los precios de mercado), gestiona tipos de cambio y organiza los equipos por categorías.
Valores financieros por defecto — Define las hipótesis financieras por defecto que rellenan el modelo financiero de cada nueva ubicación. Incluye coste de los bienes vendidos (coste de energía por kWh), hipótesis de ingresos (precio por kWh, rampa de utilización), otros costes (mantenimiento, alquiler del emplazamiento, seguro, back-office) y tasa de descuento. Cada ubicación puede sobrescribir estos valores.
Contratistas — Un directorio de los contratistas con los que trabaja tu organización. Clasifícalos (eléctrico, civil, general, especialista), registra sus datos de contacto y sigue su historial de proyectos. Al recopilar presupuestos durante la ejecución, los contratistas de este directorio se pueden vincular directamente.
Aprobaciones — Configura el workflow administrativo para las transiciones de fase de una ubicación. Define qué roles del equipo pueden mover una ubicación de un estado al siguiente (por ejemplo, solo los admins pueden aprobar el paso de "costed" a "approved"). Así aseguras una gobernanza adecuada en decisiones de asignación de capital.
Foro
Un espacio comunitario para hablar de infraestructura de recarga para EV. Las categorías incluyen:
- Feedback — Reportes de errores y solicitudes de funciones para la plataforma
- Debate abierto — Conversación general sobre la industria de la recarga para EV
- Changelog — Actualizaciones de la plataforma y notas de versión del equipo de Chargalytics
El acceso requiere una suscripción activa. Puedes crear hilos, responder a debates y subir archivos adjuntos.
Cuenta y facturación
El registro es un proceso de 3 pasos:
- Credenciales — Haz clic en Registrarse en la navegación superior. Introduce tu nombre, email y contraseña.
- Verificación del teléfono — Introduce tu número de teléfono. Te enviamos un SMS con un código de verificación.
- Código SMS — Introduce el código de 6 dígitos del SMS para confirmar tu número. Tu cuenta ya está creada.
Después del registro, te redirigimos a la página de suscripción para que elijas un plan y empieces tu prueba gratuita de 7 días.
Verificamos tu número de teléfono para evitar abusos y garantizar una sola prueba por persona. Sin esto, alguien podría crear cuentas ilimitadas y encadenar pruebas gratuitas indefinidamente.
Tu número se usa exclusivamente para verificar la cuenta. No se comparte con terceros ni se utiliza para marketing. Un número de teléfono = una prueba.
Sí. Cada nueva suscripción empieza con una prueba gratuita de 7 días. Introduces tus datos de pago al finalizar la compra (procesados de forma segura a través de Stripe), pero no se te cobrará hasta el día 8. Si cancelas durante la prueba, no pagas nada.
La prueba te da acceso completo a todas las funciones del plan que elijas — Analytics o Analytics + Projects — para que puedas evaluar la plataforma de verdad antes de comprometerte.
Por seguridad, cada inicio de sesión requiere autenticación multifactor por email. Después de introducir tu email y contraseña, te enviamos un código de 6 dígitos a tu dirección de correo. Introdúcelo en la pantalla de verificación en un plazo de 10 minutos. Si caduca, puedes pedir uno nuevo.
Marca Recuérdame para mantener la sesión iniciada durante 30 días en ese dispositivo.
En tu página de perfil puedes actualizar tu nombre visible, biografía, URL de LinkedIn y avatar. También puedes cambiar tu email (requiere tu contraseña actual) y cambiar tu contraseña.
La barra lateral derecha muestra tu pertenencia a una organización y te permite crear una empresa si todavía no te has unido a ninguna.
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Sin permanencia, sin penalización, sin llamada del “especialista en retención”. Pulsas el botón y listo.
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