Estratégia encontra dados. Na estação de carregamento.
A Chargalytics junta o dataset de carregamento de EVs mais completo da Europa com mais de 17 anos de experiência operacional no terreno. Oferecemos advisory e liderança a investidores, operadores e fundadores que precisam de mais do que um slide deck.
Vamos falar
A vantagem dos dados
Cada projeto de advisory é suportado pela nossa própria plataforma de inteligência — estado das estações em tempo real, padrões históricos de utilização, benchmarks de operadores, análise de tráfego e previsões de procura em mais de 40 países.
Isto significa que a nossa due diligence não assenta em apresentações da gestão. Assenta no que os carregadores realmente fazem.
Onde ajudamos
Estratégia sem execução é ruído. Mantemo-nos perto do trabalho.
Due diligence comercial
Due diligence comercial do lado do comprador para ativos de carregamento de EVs. Mapeamento da categoria, posicionamento competitivo, análise de utilização, enquadramento de risco e pressupostos práticos para o pós-transação — tudo suportado por dados operacionais reais, não por decks de brokers.
Advisory em M&A
Apoio buy-side e sell-side no setor de carregamento de EVs. Ajudamos a estruturar transações, identificar targets, avaliar a qualidade dos ativos e planear a integração — do LOI ao closing e mais além.
Estratégia de entrada no mercado
Que país, que corredor, que pricing. Modelamos a procura, mapeamos concorrentes, analisamos enquadramentos regulatórios e ajudamos-te a construir um plano de rollout assente em dados, não em otimismo.
Modelo operacional & pricing
Lógica de pricing, alavancas de margem, estruturas de parceiros e melhorias operacionais ao nível do portefólio. Gerimos uma rede de carregamento desde 1.000 clientes até 300.000 — sabemos onde o dinheiro se esconde.
Liderança interina & fractional
CEO, COO ou responsável comercial em regime fractional ou interino. Para transições, turnarounds e fases de escala em que a capacidade da liderança está no limite e o conselho precisa de alguém que já tenha feito isto antes.
Conselho & funções de advisory
Participação ativa em conselhos, com foco numa governance que realmente faz a empresa avançar. Experiência de domínio em carregamento de EVs, SaaS e scaling de negócios em mercados europeus regulados.
Sobre o advisor
Ole Henrik Hannisdahl trabalha no setor de carregamento de VE e à sua volta desde 2009. Liderou a iniciativa norueguesa "200.000 EVs" na Grønn Bil durante cinco anos, fez parte do conselho de administração da Grønn Kontakt e, em 2014, tornou-se CEO da empresa que mais tarde viria a ser a Mer — uma subsidiária da Statkraft e um dos maiores operadores de carregamento da Europa.
Ao longo de sete anos como CEO, fez a Mer Norway passar de 3 colaboradores e uma folha de Excel para ~70 colaboradores, ~170 MNOK de receita e ~300.000 clientes registados. Em paralelo, liderou a Mer Sweden (anteriormente Grön Kontakt) e integrou o conselho de administração da Gronn Kontakt Ltd no Reino Unido. Através de uma série de transações, o grupo passou a ser totalmente detido pela Statkraft e expandiu-se pela Europa do Norte.
Depois da Mer, foi CEO da Welmax AS, uma empresa especializada em robôs de soldadura autónomos. Mais tarde fundou a Incremental AS, que junta advisory e venture building — incluindo a Chargalytics. Exerceu funções em conselhos de administração da Bikeloop, Gersemi Asset Management e Q-Light AS, e antes disso geriu a sua própria consultora, a Grønn Consulting.
Antes do carregamento de VE, trabalhou na Meltwater durante a fase inicial de crescimento da empresa e passou quase quatro anos na KPMG em Business Performance Services. É mestre em International Business pela NHH Norwegian School of Economics. Fala norueguês, inglês e francês.
Carreira
Perfil completo no LinkedIn
Fundador
Consultoria, liderança e ventures. Funções em conselhos, gestão interina/fractional, consultoria estratégica e apoio em M&A — com base em mais de 17 anos no carregamento de VE. As ventures incluem a Chargalytics (inteligência de carregamento de VE), a Plyx.ai (livros personalizados com IA) e Bots in the Fast Lane (jogo de estratégia por turnos).
Membro do Conselho de Administração
Membro do Conselho de Administração
Membro do Conselho de Administração
CEO
Robôs autónomos de soldadura avançados. Entrou para criar estrutura e preparar a empresa para escalar.
CEO, Mer Norway AS
Construiu a principal rede de carregamento de EVs da Noruega. Escalou de 3 para ~70 colaboradores, ~170 MNOK em receita e ~300.000 clientes registados. Liderou a integração na Statkraft e a expansão nórdica.
CEO, Mer Sweden AB
Anteriormente Grön Kontakt AB. Fundiu-se com a Bee Charging Services em abril de 2021 para formar a operação sueca do Grupo Mer.
Membro do Conselho, Gronn Kontakt Ltd
Membro do Conselho
A Grønn Kontakt pertencia a 24 empresas norueguesas de energia e focava-se na construção de uma rede nacional de carregamento rapido para EVs. Passou a chamar-se Mer em 2020.
Proprietário
Gestor de Projeto
Liderou a iniciativa "200.000 EVs" — aumentando a participação de EVs em frotas públicas e privadas, analisando a evolução da infraestrutura, gerindo consultores e apresentando a história da mobilidade elétrica norueguesa no país e no exterior.
Senior Associate
Business Performance Services. Mapeamento de processos, gestão de risco operacional e gestão de projetos para clientes como o fundo soberano norueguês, grandes cadeias de retalho e empresas de energia.
Consultor, Magenta Consulting
Startup de consultoria de três pessoas dentro da Meltwater. Vendas de serviços de consultoria à gestão de grandes empresas norueguesas. Recrutamento, desenvolvimento de metodologia e desenho de frameworks.
Mestrado, Negócios Internacionais
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