Strategija susitinka su duomenimis. Įkrovimo stotelėje.
„Chargalytics“ sujungia išsamiausią Europos EV įkrovimo duomenų rinkinį su 17+ metų praktine veiklos patirtimi. Teikiame konsultacijas ir lyderystę investuotojams, operatoriams ir įkūrėjams, kuriems reikia daugiau nei skaidrių kaladės.
Pasikalbėkime
Duomenų pranašumas
Kiekvieną konsultacinį projektą remia mūsų pačių rinkos žvalgybos platforma — realaus laiko stotelių būsenos duomenys, istoriniai panaudojimo modeliai, operatorių benchmarkai, eismo analizė ir paklausos prognozės 40+ šalių.
Tai reiškia, kad mūsų due diligence nesiremia vadovybės prezentacijomis. Jis remiasi tuo, ką įkrovikliai iš tikrųjų daro.
Kur padedame
Strategija be įgyvendinimo yra triukšmas. Mes laikomės arti realaus darbo.
Komercinis due diligence
Pirkėjo pusės komercinis due diligence EV įkrovimo turtui. Kategorijų žemėlapis, konkurencinis pozicionavimas, panaudojimo analizė, rizikų įrėminimas ir praktiškos prielaidos po sandorio — visa tai paremta realiais veiklos duomenimis, o ne brokerių prezentacijomis.
M&A konsultacijos
Pirkėjo ir pardavėjo pusės pagalba EV įkrovimo sektoriaus sandoriuose. Padedame struktūruoti sandorius, identifikuoti taikinius, įvertinti turto kokybę ir suplanuoti integraciją — nuo LOI iki uždarymo ir toliau.
Įėjimo į rinką strategija
Kuri šalis, kuris koridorius, kokia kainodara. Modeliuojame paklausą, žemėlapyje išdėstome konkurentus, analizuojame reguliacinę aplinką ir padedame sukurti plėtros planą, paremtą duomenimis, o ne optimizmu.
Veiklos modelis ir kainodara
Kainodaros logika, maržos svertai, partnerystės struktūros ir portfelio lygmens operaciniai patobulinimai. Esame valdę įkrovimo tinklą nuo 1,000 klientų iki 300,000 — žinome, kur slepiasi pinigai.
Interim ir fractional lyderystė
CEO, COO arba komercijos vadovas fractional arba interim pagrindu. Pereinamiesiems laikotarpiams, turnaround situacijoms ir augimo etapams, kai lyderystės pajėgumų trūksta, o valdybai reikia žmogaus, kuris tai jau yra daręs.
Valdybos ir konsultaciniai vaidmenys
Aktyvus dalyvavimas valdyboje, orientuotas į valdymą, kuris realiai stumia įmonę pirmyn. Sritinė patirtis EV įkrovimo, SaaS ir verslo mastelio didinimo srityse reguliuojamose Europos rinkose.
Apie konsultantą
Ole Henrik Hannisdahl dirba EV įkrovimo sektoriuje ir aplink jį nuo 2009 m. Penkerius metus jis vadovavo Norvegijos iniciatyvai „200,000 EVs“ organizacijoje Grønn Bil, buvo Grønn Kontakt valdybos narys, o 2014 m. tapo įmonės, vėliau tapusios Mer, generaliniu direktoriumi — tai Statkraft dukterinė bendrovė ir viena didžiausių įkrovimo operatorių Europoje.
Per septynerius metus generalinio direktoriaus poste jis išaugino Mer Norway nuo 3 darbuotojų ir Excel lentelės iki ~70 darbuotojų, ~170 mln. NOK pajamų ir ~300 000 registruotų klientų. Tuo pat metu jis vadovavo Mer Sweden (anksčiau Grön Kontakt) ir buvo Gronn Kontakt Ltd valdybos narys Jungtinėje Karalystėje. Po kelių sandorių grupė tapo visiškai valdoma Statkraft ir išsiplėtė visoje Šiaurės Europoje.
Po Mer jis dirbo Welmax AS generaliniu direktoriumi — tai įmonė, besispecializuojanti autonominiuose suvirinimo robotuose. Vėliau jis įkūrė Incremental AS, kuri derina konsultacinę veiklą ir venture building — įskaitant Chargalytics. Jis taip pat ėjo valdybos nario pareigas Bikeloop, Gersemi Asset Management ir Q-Light AS, o anksčiau vadovavo savo konsultacijų įmonei Grønn Consulting.
Prieš EV įkrovimo sektorių jis dirbo Meltwater ankstyvajame spartaus augimo etape ir beveik ketverius metus praleido KPMG padalinyje Business Performance Services. Jis turi tarptautinio verslo magistro laipsnį iš NHH Norwegian School of Economics. Kalba norvegiškai, angliškai ir prancūziškai.
Karjera
Pilnas profilis LinkedIn
Įkūrėjas
Konsultacijos, lyderystė ir venture projektai. Valdybų pozicijos, laikinas / fractional valdymas, strateginės konsultacijos ir M&A palaikymas — paremta daugiau nei 17 metų patirtimi EV charging srityje. Tarp venture projektų — Chargalytics (EV charging analitika), Plyx.ai (AI pagrįstos personalizuotos knygos) ir Bots in the Fast Lane (ėjimais paremtas strateginis žaidimas).
Valdybos narys
Valdybos narys
Valdybos narys
CEO
Pažangūs autonominiai suvirinimo robotai. Pakviestas sukurti struktūrą ir paruošti įmonę mastelio didinimui.
CEO, Mer Norway AS
Sukūrė pirmaujantį Norvegijos EV įkrovimo tinklą. Komandą išaugino nuo 3 iki ~70 darbuotojų, pajamas — iki ~170 mln. NOK, o registruotų klientų skaičių — iki ~300 000. Vadovavo integracijai su Statkraft ir plėtrai Šiaurės šalyse.
CEO, Mer Sweden AB
Anksčiau — Grön Kontakt AB. 2021 m. balandį susijungė su Bee Charging Services ir tapo Mer Group padaliniu Švedijoje.
Valdybos narys, Gronn Kontakt Ltd
Valdybos narys
„Grønn Kontakt“ priklausė 24 Norvegijos energetikos bendrovėms ir buvo orientuota į nacionalinio greitojo EV įkrovimo tinklo kūrimą. 2020 m. pervadinta į Mer.
Savininkas
Projektų vadovas
Vadovavo iniciatyvai „200 000 EV“ — didino EV dalį viešuosiuose ir privačiuose parkuose, analizavo infrastruktūros plėtrą, koordinavo patarėjus ir pristatė Norvegijos EV istoriją tiek šalies viduje, tiek užsienyje.
Vyresnysis asocijuotasis konsultantas
Business Performance Services. Procesų žemėlapiavimas, operacinės rizikos valdymas ir projektų valdymas klientams, tarp jų Norvegijos valstybinis turto fondas, didieji mažmeninės prekybos tinklai ir energetikos bendrovės.
Konsultantas, Magenta Consulting
Trijų žmonių konsultacinis startupas Meltwater viduje. Konsultacinių paslaugų pardavimai didžiųjų Norvegijos įmonių vadovybei. Atranka, metodologijos kūrimas ir frameworkų dizainas.
Magistro laipsnis, tarptautinis verslas
Pasiruošęs pasikalbėti?
Nesvarbu, ar vertini investiciją, planuoji įėjimą į rinką, ar reikia operacinės pagalbos — pradedame nuo tiesaus pokalbio prie kavos.
Pasikalbėkime