Consultanță

Strategia întâlnește datele. La stația de încărcare.

Chargalytics combină cel mai cuprinzător set de date despre încărcarea EV din Europa cu peste 17 ani de experiență practică în operare. Oferim consultanță și leadership pentru investitori, operatori și fondatori care au nevoie de mai mult decât un slide deck.

Hai să vorbim
Ole Henrik Hannisdahl

Avantajul datelor

Fiecare mandat de consultanță este susținut de propria noastră platformă de intelligence — status în timp real al stațiilor, tipare istorice de utilizare, benchmark-uri între operatori, analiză de trafic și prognoze de cerere în peste 40 de țări.

Asta înseamnă că due diligence-ul nostru nu se bazează pe prezentări de management. Se bazează pe ce fac efectiv încărcătoarele.

40+ Țări acoperite
350K+ Stații de încărcare
50+ Surse de date
1M+ Evenimente RT zilnice

Unde ajutăm

Strategia fără execuție e zgomot. Noi rămânem aproape de muncă.

Due diligence comercial

Due diligence comercial pe buy-side pentru active din încărcarea EV. Mapare de categorie, poziționare competitivă, analiză de utilizare, structurare a riscurilor și ipoteze practice post-tranzacție — toate susținute de date reale de operare, nu de deck-uri de brokeri.

Consultanță M&A

Suport buy-side și sell-side în sectorul încărcării EV. Ajutăm la structurarea tranzacțiilor, identificarea țintelor, evaluarea calității activelor și planificarea integrării — de la LOI până la close și mai departe.

Strategie de intrare pe piață

Ce țară, ce coridor, ce pricing. Modelăm cererea, mapăm concurența, analizăm mediul de reglementare și te ajutăm să construiești un plan de rollout bazat pe date, nu pe optimism.

Model operațional și pricing

Logică de pricing, pârghii de marjă, structuri de parteneriat și îmbunătățiri operaționale la nivel de portofoliu. Am condus o rețea de încărcare de la 1.000 la 300.000 de clienți — știm unde se ascund banii.

Leadership interimar și fractional

CEO, COO sau lider comercial în regim fractional sau interimar. Pentru tranziții, turnaround-uri și perioade de scalare în care bandwidth-ul de leadership e limitat și boardul are nevoie de cineva care a mai făcut asta.

Roluri în board și advisory

Participare activă în board, cu o preferință clară pentru guvernanță care chiar împinge compania înainte. Expertiză de domeniu în încărcare EV, SaaS și scalarea afacerilor în piețe europene reglementate.

Despre consultant

Ole Henrik Hannisdahl lucrează în și în jurul industriei de încărcare EV din 2009. A condus timp de cinci ani inițiativa norvegiană „200.000 EV-uri” la Grønn Bil, a făcut parte din boardul Grønn Kontakt, iar în 2014 a devenit CEO al companiei care avea să devină ulterior Mer — o subsidiară Statkraft și unul dintre cei mai mari operatori de încărcare din Europa.

În șapte ani ca CEO, a dus Mer Norway de la 3 angajați și un fișier Excel la ~70 de angajați, ~170 MNOK venituri și ~300.000 de clienți înregistrați. În paralel, a condus Mer Sweden (fosta Grön Kontakt) și a făcut parte din boardul Gronn Kontakt Ltd din Marea Britanie. Printr-o serie de tranzacții, grupul a ajuns deținut integral de Statkraft și s-a extins în toată Europa de Nord.

După Mer, a fost CEO la Welmax AS, o companie specializată în roboți autonomi de sudură. Apoi a fondat Incremental AS, care combină advisory și venture building — inclusiv Chargalytics. A avut roluri în board la Bikeloop, Gersemi Asset Management și Q-Light AS, iar anterior și-a condus propria firmă de consultanță, Grønn Consulting.

Înainte de încărcarea EV, a lucrat la Meltwater în faza sa timpurie de creștere și a petrecut aproape patru ani la KPMG în Business Performance Services. Are un master în International Business de la NHH Norwegian School of Economics. Vorbește norvegiană, engleză și franceză.

Fondator

Incremental AS
Mar 2023 – Prezent · Oslo, Norvegia

Consultanță, leadership și venture-uri. Roluri în board, management interimar/fractional, consultanță strategică și suport M&A — bazate pe peste 17 ani în încărcarea EV. Venture-urile includ Chargalytics (inteligență pentru încărcarea EV), Plyx.ai (cărți personalizate cu AI) și Bots in the Fast Lane (joc de strategie turn-based).

Membru, Consiliul de Administrație

Bikeloop
Iun 2025 – Prezent

Membru, Consiliul de Administrație

Gersemi Asset Management
Iul 2022 – Prezent

Membru, Consiliul de Administrație

Q-Light AS
Mai 2023 – Dec 2024

CEO

Welmax AS
Dec 2021 – Ian 2023 · Larvik, Norvegia

Roboți autonomi avansați pentru sudură. A fost adus pentru a construi structură și a pregăti compania pentru scalare.

CEO, Mer Norway AS

Mer (fostă Grønn Kontakt)
Nov 2014 – Dec 2021 · 7 ani 2 luni

A construit principala rețea de încărcare EV din Norvegia. A scalat de la 3 la ~70 de angajați, ~170 MNOK venituri și ~300.000 de clienți înregistrați. A condus integrarea Statkraft și expansiunea nordică.

CEO, Mer Sweden AB

Oct 2018 – Apr 2021 · 2 ani 7 luni

Anterior Grön Kontakt AB. A fuzionat cu Bee Charging Services în aprilie 2021 pentru a forma divizia suedeză a grupului Mer.

Membru în consiliu, Gronn Kontakt Ltd

Mar 2020 – Iun 2021 · Regatul Unit

Membru în consiliu

Grønn Kontakt
Ian 2011 – Ian 2015 · 4 ani

Grønn Kontakt era deținută de 24 de companii norvegiene de energie și se concentra pe construirea unei rețele naționale de încărcare rapidă pentru EV-uri. Rebranduită ca Mer în 2020.

Fondator

Grønn Consulting AS
Iun 2010 – Aug 2016 · 6 ani

Manager de proiect

Grønn Bil
Aug 2009 – Nov 2014 · 5 ani 4 luni

A condus inițiativa „200.000 de EV-uri” — crescând ponderea EV-urilor în flotele publice și private, analizând evoluția infrastructurii, coordonând consilierii și prezentând povestea EV din Norvegia în țară și peste hotare.

Senior Associate

KPMG Norway
Dec 2006 – Iun 2010 · 3 ani 7 luni

Business Performance Services. Mapare de procese, managementul riscului operațional și project management pentru clienți precum Fondul Suveran al Norvegiei, mari lanțuri de retail și companii din energie.

Consultant, Magenta Consulting

Meltwater
Mar 2005 – Nov 2006 · 1 an 9 luni

Startup de consultanță format din trei persoane în cadrul Meltwater. Vânzare de servicii de consultanță către managementul unor mari companii norvegiene. Recrutare, dezvoltare de metodologii și design de framework-uri.

Master, Afaceri Internaționale

NHH Norwegian School of Economics
2003 – 2005

Gata să vorbim?

Fie că evaluezi o investiție, planifici intrarea pe o piață sau ai nevoie de suport operațional — începem cu o discuție directă la o cafea.

Hai să vorbim