Хто ми

Мене звати Оле Генрік Ганнісдаль. Я народився в Норвегії у 1978 році й живу неподалік Осло разом із партнеркою Сірі та нашими трьома доньками.

Після магістратури з міжнародного бізнесу я почав кар’єру в Meltwater, коли компанія ще була на ранньому етапі зростання. Згодом працював консультантом у KPMG, а у 2009 році перейшов у сферу EV.

На ранньому етапі розвитку EV я очолював проєкт із метою вивести 200 000 EV на норвезькі дороги до 2020 року, а також входив до ради директорів Grønn Kontakt (згодом компанію перейменували на Mer). У 2014 році я став CEO Grønn Kontakt. Тоді в бізнесу було близько 1 000 клієнтів, яких вели в Excel-таблиці, і 3 співробітники. Коли я пішов наприкінці 2021 року, ми виросли приблизно до 170 MNOK річної виручки, близько 300 000 зареєстрованих клієнтів і приблизно 70 співробітників. Після серії угод компанія повністю перейшла у власність Statkraft і вийшла на ринки Швеції, Великої Британії та Німеччини.

Після Mer я приєднався до групи інвесторів, яка придбала частку у Welmax AS — компанії, що спеціалізується на передовій роботизованій зварці. Я прийшов як CEO, щоб навести структуру й підготувати компанію до масштабування. Ми запізно виявили, що передінвестиційна підготовка була недостатньо глибокою, і компанії потрібен довший runway, ніж ми очікували. Як власники, за нових обставин ми не могли профінансувати цей runway, а рада директорів не зійшлася в баченні подальших кроків.

Я вирішив піти й заснував Incremental AS. Компанія поєднує advisory-напрям і venture building, спираючись на практичний операційний досвід і чіткий ухил у бік execution.

Сьогодні Incremental працює з невеликою, але дуже принциповою командою AI-агентів, які закривають усе: від інфраструктури й деплоїв до маркетингу, бухгалтерії та — звісно — коду, який мені, мабуть, не варто було писати опівночі. Вони працюють цілодобово, ніколи не беруть лікарняний і мають підозріло багато характеру для істот без фізичної форми. Знайомся з ними нижче.